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部门整体支出绩效评价通知 尊敬的各位部门负责人，您们好！为了更好地管理和控制各部门的支出情况，提高部门整体支出运营效率，我们将实行绩效评价制度。请各部门在本月内将所有支出情况进行总结，评估自己的支出绩效，并依照以下要求进行整理提交，以便我们更好地进行整体绩效评估。 支出分类 请按照支出类别将本月的支出进行分类汇总。支出分类可以根据公司内部的管理规定进行分类，也可以根据各部门情况进行自定义分类。主要分类如下： 工资福利支出 采购支出 物流运输支出 财务审计支出 旅游差旅支出 其他支出 支出金额 请按照支出类别总结本月的支出金额，并在总结表格中体现。支出金额需准确、详实，需要每份发票的支出内容、金额及数量等详细信息。详细的支出信息，可供各部门的负责人进行评估和审核。必要的话，支出金额需要资料反面审核保证准确性。 支出效益 为了更准确地评估各部门的支出效益，需要对支出进行效益评估。您可以根据所支出的经费，结合实际情况进行以下评估： 支出的效益对业务运营的影响； 支出的效益对部门内部流程和运营效率的影响； 支出的效益对公司整体运营及其收益的影响。 然后对各项支出进行分类，从支出的效益和投资收益两个角度，对支出效益进行综合评定，并对评估报告作出细致的说明及建议。 提交方式 请各部门在本月末前，渠道其支出总结表格，支出金额统计表及支出效益评估报告等文件，发送至公司的指定邮箱，邮件名称为“部门-总结”，附件请使用压缩文件格式。 感谢您对此次绩效评价工作的配合，企业发展离不开各位部门的合作。我们将根据各部门总结报告的内容及效益评估结果，对各部门进行优胜劣汰，并给予表现优异的部门适当奖励。