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公司员工培训体系建设方案设计
公司培训体系建设方案
一、公司培训工作现状
目前公司的培训管理缺乏系统规划，培训管理平台建设滞后，培训没有真正达到支持和服务公司业务的目的。同时，粗略的分层分类和缺乏对各层各类培训的系统规划和管理，使得培训课程缺乏系统设计。此外，从培训需求分析、计划制定、培训实施到培训评估仍处于初级阶段，缺乏统一规范的工具。结合公司培训管理工作实际阶段的管理制度没有落地，缺乏相应的培训辅助制度建设。培训的软件资源建设，如内外师资、课程库、档案处于初级阶段，缺乏系统管理和统一规范的工具。
二、公司培训体系建设定位
公司应该建立基于公司战略导向和高素质团队塑造的培训分级管理体系，以
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