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第 月工作计划汇编（15篇） 精选月工作计划汇编（精选15篇） 精选月工作计划汇编 篇1 　　1，第一周：　　宣传学生会，在高一同学中留下初步深刻印象。　　筹划第二周的招新活动。　　2，第二周：　　开始学生会招新活动。将采取与去年不同的方式　　改变往日在体育馆门前仿佛募捐似的招人活动，这样导致日后高一成员的散漫心态。应采取正式方式。　　星期二下午放学后两阶梯室：所有有兴趣加入学生会的同学来此听有关学生会的介绍，初步认识各部部长，了解各部工作，这样有利于责任感的培养，与明确自己适合哪个部，而不是随随便便加入学生会。现场派发申请表。　　星期二至星期四高一小同学填写申请表。　　星期五进行面试。　　（具体细节待定）　　3，第三周：　　星期二中午阶梯室：举行第一次学生会会议（所有成员尽快互相认识，便于组织中秋节及以后工作）　　星期四中午阶梯室：进行第一次高一学生干部培训　　另外在此周开始准备中秋节晚会，工作将分配到高一。　　4，第四周：　　全面准备中秋活动（上届中秋活动组织得很不错，场面非常的热闹，这一届也一定努力传承）　　5，第五周：　　星期二中午阶梯室：举行第二次学生会会议（总结中秋节，并对高一干部工作进行重点点评，挖掘出有能力成员进行提拔）　　星期四中午阶梯是：举行第二次高一学生干部培训（可联系中秋节的工作经验）　　另外体育部开始准备体育节各种球类竞赛　　6，10月：　　全面准备体育节　　球类比赛改进：1，在体育部干事方面提高素质（上届部分素质不够，这届将通过招新彻底改变），从而提高工作效率。2，做好下雨的突发事件时间分配与场次分配。　　田径赛改进：1，增加精神文明评比分数比重。2，增加各种评比透明度。（如入场式评比，纪律评比）　　以上为对本学期上半学期工作计划，另外以下为改进学生会方案：　　本学期学生会坚决改变以下几点：　　令行禁止，提高效率。以往不足之处体现在：干事无责任感（如会议不到场，分摊工作不完成）。各部员工作时关系定位不明确（应该平常是好朋友，工作时则是分配与执行关系）。此不足将从八部联招开始进行改变。　　加强高一高二学生会联系。以往不足之处体现在：中秋晚会，体育节高一几乎无参加。之后的艺术节，科技节也是通过王军老师进行的工作上联系。对于此不足的改变方法：可以在部长以下设立干事长之类的职务（由于各部都有不同种类工作，可设若干个干事长分管干事，有利于效率提高与高一干部工作能力的培养），同时干事长可以兼任高一年级学生会职务。　　让学生会更加的正式化。我们不仅仅是一个组织，更是学校与同学最重要的桥梁。我们优于其他组织是因为我们更多的是从学校的角度考虑问题。我的初步设想是：学生会拥有会徽，拥有一句口号，拥有执行纲领。每一名部长，干事手中拿到学生会手册（类似团员证），里面将有以上，这样能使学生会正式化的同时提高成员责任感与自豪感。 精选月工作计划汇编 篇2 　　20__年将是公司高速发展的一年，发展中最首要的保障就是人力资源保障，人力是根本。所以20__年，人事将根据公司经营策略的需要，在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作：　　一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。　　1、20__年将根据公司职位设置及人员配置计划，确定招聘需求及人力资源开发计划。　　2、招聘方式及渠道。　　⑴、主管以上管理人员，人事将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘，主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。　　⑵、一般员工，由人事自主招聘，主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。　　3、招聘政策。　　⑴、内部提升优先，公司职位空缺，优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘，选拔提升。　　⑵、德才兼备者优先，在人员的选择中，注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神，让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。　　⑶、对公司忠诚度高的人才优先，为了保持员工的稳定性，减少不确定因素的流失，在人员选拔过程式中，对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。　　4、招聘费用预算。　　⑴、网络招聘费用：（无），网络招聘利用集团招聘网站及资源，由集团承担费用。　　⑵、人才市场招聘费用：按全年到人才市场招聘6次左右计算，预计费用为：2280.00元左右。　　⑶、猎头费用：（无），高层职位如果需要与猎头公司合作，人事将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成。　　⑷、全年总计费用：2280.00元左右。　　5、组织结构完善。　　⑴、根据因事设人的原则，确定20__年度公司组织结构。　　⑵、根据公司发展的需求设定组织结构的原则及时调整公司组织结构。　　⑶、精简臃肿的组织机构，压缩非必要的