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管理沟通培训案例 管理工作的4个职能—— 马步蹲腿,练基本功市场定战略搭班子工作员工经营管理管流程带队伍运营 你怎样管一个企业?以人为本,爱厂如家(凝聚力)企令行禁止,步调一致(执行力)顾客至上,兢兢业业(决策力)业公司共事,共事,上下默契,左右逢源(影响力) 管理沟通(中式套餐—— 梳辫子) 凝聚力—— 如何强化团队建设 企业的二次创业学习总结历史经验学习标杆企业内部外部使命感、价值观商业模式差异化创新 市场是外因,外因通过内因起变化。企业的战略,在客观上依据市场上不同的时间、地点和条件。制定战略,在主观上必须考虑企业的宗旨、愿景和核心价值观。一个没有灵魂的企业,市场上随波逐流,有你不多,没

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