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经销商综合考核方案 经销商综合考核方案 为了强化经销商的经营意识，促进厂商价值一体化，良性互动，共同进步，我们特制定了本方案。本考核方案强调定量、时效性和相对公平的原则。 考核频率分为季度考核和年度考核。每季度进行一次季度考核，考核时间为下个季度第一个月的1日至10日。一年进行一次年度考核，考核时间为下一年度的1月1日至15日。 被考核者为公司所有经销商，包括一级经销商和二级经销商，其中二级经销商又包括公司直属二级经销商和一级经销商所属二级经销商。考核者包括公司市场管理部负责考核一级经销商和公司直属二级经销商，以及一级经销商负责考核自身发展的二级经销商。 考核内容分为季度考核和年度考核。季度