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第三阶段：心理培训 1：项目名称：心理培训，组织结构与人力资源管理文化设计 2：项目内容：通过心理解压、情绪管理、职业心态、协调工作于生活的关系等系列培训帮助员工掌握提高心理素质、保持西里健康的基本方法和技巧：帮助管理者掌握员工心理，管理的技术，通过适当方式协助员工解决心理问题 3：工作成果：EAP人力资源管理体系设计：优化工作说明，优化管理办法，优化绩效管理，优化激励与薪酬管理，优化员工职业生涯规划办法 4：工作量： 第二十九页，共四十五页，2022年，8月28日 第四阶段：心理咨询 1：项目名称：培训及辅助实施 2：项目内容：对于受心理问题困扰的员工，提供个人咨询、电话热线咨询、电子邮件咨询、团体咨询等形式；多样的服务充分解决困扰员工的心理问题 3：工作成果：全员动员培训、管理层培训、问题辅导和咨询、高效人士七个习惯的培训等 4：工作量： 第三十页，共四十五页，2022年，8月28日 第五阶段：效果评估 在项目进行和结束，分别提供阶段性评估和总体评估报告，帮助管理者及时了解员工帮助技术的实施效果，也为改善和提高服务质量提供依据。 管理方案酬薪设计；心理咨询次数；专家上课；心理档案；其他测评；管理费用等 第三十一页，共四十五页，2022年，8月28日 EAP的保密原则 特别强调的是：对于接受心理咨询和心理治疗的当事人，心理咨询师有为其保守秘密的义务，不能向任何人泄露当事人的身份以