上半年工作汇报材料.docx

上半年工作汇报材料  上半年，生产调度室在公司的正确领导下，仔细贯彻执行上级和公司一系列指示精神，严格落实公司下发的各项生产管理制度，深化现场抓落实，把“细心调度、科学指挥”的调度理念贯穿生产的全过程，促进了公司各项工作健康、稳定、协调进展。下面就上半年生产状况总结如下：  一、  1、年初协作公司领导制定了生产事故考核规定、调度值班管理规定、文明生产检查管理规定等各项生产管理制度，为调度协调好各项生产工作奠定了制度基础。　　  2、准时接收并转发了上级下发的各种文件和指示精神，真正做到了上传下达，起到了较好的调度协调作用。　　  3、严格落实了