- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
3000字详解门店采购功能
门店在日常经营中,会涉及到对商品的采购、收发、消耗、库存盘点等。 对商品来说,最先涉及的是商品的采购环节,合理、便捷的采购设计, 对门店的商品管理和运营来说十分重要。
本文以美业行业的中小型门店为例,分析采购过程的核心环节及系统设 计要点。
老李是一家美业公司的采购人员,在日常的工作中,老李一般会向供应 商进行采购申请,采购申请待审批后,供应商开始对商品进行发货,等 到收到商品时,老李再进行采购商品的数量、质量、金额等进行确认, 确认无误后再进行商品入库到门店仓库,同时财务在收到发票及结算款 项后,至此整个采购环节完毕。
老李的整个采购流程,至少涉及到以下环节:
.采购申请
.采购审批
.采购收货
.米购入库
.财务结算
一、采购申请
在进行采购收货时,由于商品在运输过程中可能存在损坏、丢失等情况, 实际收到的商品数量或符合质量的商品极有可能缺少,所以在收货需要 对商品收货数量、缺货数量、损坏数量等进行重新编辑。
收货信息
(
*入库单号:2303180004
*收货日期:2023-03-18 S *入库方式:|
*仓库名称:|总仓库 v
*收货人:[请选择 余 收货备注:[请输入
产品编号 产品名称 产品规格
单位 发货数? 生产日期 有效日期 [收货数? 缺货数■ 损坏数
test000001 肯德基-0 我的规格
泞 1 2023/03/18 Bj 12023/03/18 司 [1
6一月的肖邦
3)同一采购单,可进行多次自动入库
老李单次向同一个供应商采购的商品可能涉及很多种类:如洗发水100 箱、精油100箱、染发剂100箱,由于生产原因,发货时只发出了洗 发水90箱、精油100箱。
当洗发水90箱、精油100箱到货时经老李对数量和质量进行盘点后, 该采购单只入库了洗发水90箱、精油100箱;剩余的洗发水10箱和 染发剂100箱可下次到货时,再对该采购单进行入库。
所以对同一个采购单据需可进行多次部分到货标记,并可进行多次入库 操作,直至该采购单采购完成。
系统设计时,采购收货状态可设计为:L待收货;2、部分收货;3、 全部收货。
注:关于采购商品的库存,可根据实际业务需要在系统中设计总在途库 存、最近3天在途库存。
最近3天在途库存指预计3天可到货的商品数量,可用做真实库存进行 销售。在门店做类似秒杀等易爆单的活动时,门店可正常发货,不影响 用户的购买体验的同时,也可提升门店的业绩。
采购确认收货后,进行采购完成的同时,可直接对采购单进行操作入库。 该流程在步骤三时已同步操作,不再赘述(入库方式涉及多种,如盘盈 入库、退货入库、采购入库等,本文只讨论跟采购入库;关于商品入库, 以后单独整理一篇文章)。
五、财务结算
采购确认收货后,采购数据自动流转至财务管理人员处理,财务可对供 应商的采购付款方式、预付款、预计付款周期、是否已结算、是否开具 发票和其他重要信息进行编辑和注备。
付款周期和发票信息对于财务来说十分重要,付款周期涉及到公司的现 金流运转;发票可用做抵税和交易凭证等,对于采购发票和付款周期的 跟踪十分必要。
商品米购是门店进行商品入库的前提,涉及门店商品信息管理和财务发 票结算,对门店做宫销活动、日常商品盘点和发票管理十分重要,合理、 高效的采购设计对涉及采购环节的人员十分必要。
本文对美业的中小型门店的采购功能设计进行说明,对供应商的信息管 理、供应商的采购管理环节及物流环节不在本文讨论范围内。
以上就是关于美业中小型门店的采购流程和设计要点说明,有不足之处 还请交流斧正。
采购申请主要是对合作供应商的商品、数量、规格等进行申请,提交采
购申请单后,待领导审核。此时老李看到的采购单的状态为:申请中。
设计要点
1)采购申请涉及一般涉及到供应商、商品信息
供应商采购单
0009- lxl也数.100
0009- lxl
也数.
100
产品编号或条码+添加
产品编号或条码
+添加
产品编号 产品名称001 香烟产品规格
产品编号 产品名称
001 香烟
产品规格
我是规格
单位 供应商 采购单价
箱- ¥ 80
采购数■ 采麴金额 操作
100 〈二月叫岁邦
①供应商信息a.
①供应商信息
a.供应商名称
b.供应商等级
门店可内部进行评判,一般根据供应商的质量进行评级,可设计为:S、 A、B、C、D等等级,作为采购时选择供应商的判断标准,优先对等级 高的供应商进行采购。
c.供应商状态
供应商状态一般有:1、正常;2、禁用;3、审核中。
采购时,只可对正常状态的供应商进行采购。
(对供应商的管理,可在单独的功能模块进行维护处理。)
②商品信息
1-茴品编号
.商品名称
.商品单位
.商品规格
.商品分类
.采购价格
.采购数量
③其他信息
.财务相关信息:付款方式、付款周期、
文档评论(0)