车间主任2022年个人工作总结范文(2篇).pdfVIP

车间主任2022年个人工作总结范文 告别____.走进____。在这样一个具有里程碑意义的时刻，在这样 一个充满光环的时代。回首，我们曾纪走过的艰辛历程。过去的岁 月，有苦有泪也有甜。虽然没有什么大的成就，但也没有什么大的过 错。一份付出，一份收获。现将去年的工作生产安全及事项总结如 下： 一、价值观。树立起正确的人生观、价值观、思想观。坚持“以 人为本”的理念，严格要求自己，热爱本职工作，不断学习，积极进 取，钻研业务知识，努力创新。以一个健康的心态，迎接生活中的每 一天。心好情，工作好，效益就会高! 二、产值与产量。本组每月生产产量在1.5—____万件左右。我 们严格按公司各项制度和要求，上下班。严格参照制单各项工艺要求 及流程，精工细缝，把每一件大货都打造成精品。在进产进程中，边 走边摸索。找出一条真正属于自己适合本组的生产流水线，激发起每 一位员工的工作热情。在生产过程中，我们加大巡查力度，师付在每 一天的生产中都要巡查各个生产环节，保质保量，不让任何一个细小 错误发生。 目前公司订单的数量少，品种多杂，影响生产进度。通常往往是 员工做熟练了，却没有货。服装厂是一个劳动密集型的产生，各车间 普遍存在：“招工难，人员流动大，生产效率不高”。造成这方面问 题，我个人认为主要有以下几个原因： 第1页共4页 1.加班时间长，工资不高(一个月只休息一天，且节假日与公司放 假不一样。一家公司不一样待遇，让员工心里不平衡，情绪失落)再者 许多年轻人不愿意从事服装行业。特别，是车位这个工种。 2.工价问题 3.机器设备，本厂的机器与同行业相比仍有许多差距，不能同步 发展也是造成生产效益不高的主要原因。 ____人员流动性太大，一些新人不能及时得到合理培训，人员素 质不齐，也是造成生产产质不高的主要原因。 5.住宿条件不够理想，环境卫生差，员工的衣物财产得不到安全 保证，公司的各项制度及员工福利不完善。 6.进一步加强生产巡查力度，杜绝浪费，特别是对人力及资源的 浪费，合理的开发及利用就是提高效益。 7.员工与企业、与领导沟通不够，不能换拉思考，调动不了积极 性，也是产生产效益不高的主要原因。 三、安全生产。安全是工作中的首位，新员工上岗前，要做好岗 前安全知识培训。下班，关灯关电关好设备机器，方可离岗。 ____年，工作基本处于稳定，但仍然有许多不足，在此深省反 思。希望公司能够在应有的条件下建立和完善各项人性化的管理，提 高员工的生活水平及各项福利。我也坚信广大同事热情也会更加高 涨，在____年我会和我的同事一道更加努力踏实工作! 车间主任2022年个人工作总结范文（二） 告别____.走进____。在这样一个具有里程碑意义的时刻，在这样 一个充满光环的时代。回首，我们曾纪走过的艰辛历程。过去的岁 第2页共4页 月，有苦有泪也有甜。虽然没有什么大的成就，但也没有什么大的过 错。一份付出，一份收获。现将去年的工作生产安全及事项总结如 下： 一、价值观。树立起正确的人生观、价值观、思想观。坚持“以 人为本”的理念，严格要求自己，热爱本职工作，不断学习，积极进 取，钻研业务知识，努力创新。以一个健康的心态，迎接生活中的每 一天。心好情，工作好，效益就会高! 二、产值与产量。本组每月生产产量在1.5—____万件左右。我 们严格按公司各项制度和要求，上下班。严格参照制单各项工艺要求 及流程，精工细缝，把每一件大货都打造成精品。在进产进程中，边 走边摸索。找出一条真正属于自己适合本组的生产流水线，激发起每 一位员工的工作热情。在生产过程中，我们加大巡查力度，师付在每 一天的生产中都要巡查各个生产环节，保质保量，不让任何一个细小 错误发生。 目前公司订单的数量少，品种多杂，影响生产进度。通常往往是 员工做熟练了，却没有货。服装厂是一个劳动密集型的产生，各车间 普遍存在：“招工难，人员流动大，生产效率不高”。造成这方面问 题，我个人认为主要有以下几个原因： 1.加班时间长，工资不高(一个月只休息一天，且节假日与公司放 假不一样。一家公司不一样待遇，让员工心里不平衡，情绪失落)再者 许多年轻人不愿意从事服装行业。特别，是车位这个