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世界上，并没有无聊的工作 心理导读：我本科四年，功课优异，没想到毕业后找到了工作，却每日办理琐碎的事情，没有成就感。所以，离职的念想一直萦绕在心。你是不是也会这样呢？ 企业招聘，录取了大批应届本科和研究生毕业的新新人类，平均年纪25岁。那个新助理，是经过多次面试后，我亲自录取的一个女孩，名牌大学本科毕业，聪明，性格开朗。 手把手地教，从工作流程到待人接物。她学得也快，好多工作一教就上手，一上手就娴熟，跟各位同事也相处和睦。我开始慢慢地给她一些协调的工作，让她尝试着去办理各部门之间以及各分企业之间的业务联系和交流。 一开始，经常犯错，她很紧张，来找我谈。我告诉她：错了没关系，你且放心按照你的想法去做。碰到问题了，来问我，我会告诉你该怎么办。仍旧错，又来找我，这次谈得比较深入，她的困惑是，为什么老是让她做这些琐碎的事情？我问她：什么叫做不琐碎的工作呢？ 她答不上来，想了半天，跟我说：我总感觉，我的能力不只是能做这些，我还能做一些更为重要的事情。那次讲话，进行了一小时。我知道，我说的话，她没听进去多少。此后我说，先把手头的工作做好，先防止知识性错误的发生，然后顺序渐进吧。 半年此后，她来找我，第一次提出离职。我推掉了约会，跟她谈离职的问题。问起离职的原因，她跟我直言：本科四年，功课优异，没想到毕业后找到了工作，却每日办理琐碎的事情，没有成就感。我又问她：你感觉，在你现在所有的工作中，最没存心义最浪费你时 间精力的工作，是什么？她马上回答：帮您贴发票，然后报销，然后到财务去走流程，然后把现金拿回来给您。 我笑着问她：你帮我贴发票报销有半年了吧？经过这件事，你总结出了一些什么信息？她呆了半天，说：贴发票就是贴发票，只需财务上不犯错，不就行了呗，能有什么信息？我说，我来给你讲讲当年我的做法吧：1998年的时候，我从财务调到了总经理办公室，担当总经理助理的工作。其中有一项工作，就是跟你现在做的同样，帮总 经理报销他所有的单据。本来这个工作就像你方才说的，把单据贴好，然后达成财务上的流程，就能够了。其实单据是一种数据记录，它记 录了和总经理以致整个企业运营相关的费用情况。看起来没存心义的一堆数据，其实波及到了企业各方面的经营和运作。于是我成立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据按照时间、数额、消费场所、联系人、电话等等记录下来。 我开初成立这个表格的目的很简单，是想在财务上有据可循，同 时万一我的上司有情况来询问我的时候，我会有正确的数据告诉他。经过这样的一份数据统计，我渐渐地发现了一些上级在商务活动中的规律，比方，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合，费用估算 大体是多少；总经理的公共关系惯例和特别规的办理方式等。当我的上级发现，他给我布置的工作，我会办理得很妥当，有一些信息是他根本没有告诉我的，我也能实时正确地办理。他问我为什么，我告诉了他我的工作方法和信息根源。渐渐地，他鉴于这种良性积累，越来越多地分派更为重要的工作给我。再渐渐地，一种信任和默契就此产生，我升职的时候，他说我是他用过的最好的助理。 说完这些长篇大论，我看着这个姑娘，她愣愣地看着我。我跟她直言：我感觉你最大的问题，是你没有专心。在看似简单不动脑子就能达成的工作里，你没有把你的心沉下去，所以，半年了，你感觉自 己没有进步。她不出声，可是收回了离职报告。又坚持了3个月，她仍是离职了。这次我没有留她，让她走了。此后她经常在MSN上跟 我聊天，告诉我她的新工作的情况。一年内，她换了三份工作，每一次都坚持不了多久。每一次她都说，新的工作不是她想要的工作。2005年的时候，她又一次离职了，很苦恼，跑来找我。我请她去写 字楼后边的商场吃日本料理。吃到中途，她忽然跟我说：我有些理解 你从前说的话是什么意思了。 在所谓的职业生涯里，其实你很难预测到你将来真实要从事什么 工作，将来所要从事的工作，是否跟你在大学里学的专业相关。大多 数人，很有可能将来所做的工作，跟他当初所学的专业一点关系都 没有。大学毕业后的前四年，重要的不是你做了什么，而是你在工作 中养成了优异的工作习惯。这个优异的工作习惯指的是：认真、扎实的工作作风，以及是否学会了用最快的时间接受新事物、发现新事物的内在规律，比别人用更短时间掌握这些规律并办理好它们。具备了以上的要素，你就能成长为一个被人信任的同事。 人都有惰性，也都愿意用那些用起来顺手的人。当你具备了被人信任的基础，并且在平时的工作中渐渐表现出你的扎实、聪明和仔细的时候，越来越多的工作时机就会提供到你眼前。原因很简单，用一句话就能交代清楚并被你顺利达成的工作，谁愿意说三句话甚至花 半小时交待一个怎么都不理解的人呢？交流也是一种成本，交流的时间越少，内耗越少，这是作为管理者最清楚的一件事。 当你比别人有更多的时机去接触那些新工作的时候，你就有了比别人多的学习时机