流水线生产管理培训通用课件.pptVIP

流水线生产管理培训课件1 一、生產線工程分析(流水式)所谓的生產線工程分析就是依照工程顺序为了达成生产效果，把设备和人配置在连续生产线的作业区域内所安排的设计。2 二、工程分析的必要性（一）投入新产品的大量生产。（二）虽然是生产线生产，但经常更换形式，有必要重新安排。（三）虽然使用批量生产，因生产量增加，有必要改用生产线化。（四）现在实施生产线生产，由于产品一部分变更，修正工程分析必要。（五）工序间的负荷不平衡，要改善生产线，其工程分析的顺序或重点会改变其编排。3 三、生产线工程分析及编排要点（一）装配顺序的考量。（二）时间的分析。（三）主生产线和副生产线串联。（四）必要条件的分析：1.优先顺