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管理学作业二答案(11.13) 下面是我为大家整理的管理学作业二答案(11.13)，希望对大家有所帮助。  题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2  内容:  当代管理机构变革的一大趋势是( )  A、 管理层次复杂化  B、 组织结构扁平化  C、 管理幅度日益减少  D、 锥型结构更受欢迎  正确答案:B  题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2  内容:  斯隆模型指的是( )  A、 直线制  B、 职能制  C、 直线职能制  D、 事业部制  正确答案:D  题号:3 题型:多选题（请在复选框中打勾， 在以下几个选项中选择正确答案， 答案可以是多个） 本题分数:4  内容:  如果外部环境是稳定的， 组织就可以采用刚性的、 集权的机械式组织结构， 比如（ ）  A、 直线职能制结构  B、 网络型结构  C、 直线制结构  D、 职能制结构  正确答案:ACD  题号:4 题型:多选题（请在复选框中打勾， 在以下几个选项中选择正确答案， 答案可以是多个） 本题分数:4  内容:  直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势， 它（ )  A、 保持了集中统一指挥的特点  B、 分工非常细密  C、 注重专业化管理  D、 下属有灵活的自主权  正确答案:ABC  题号:5 题型:多选题（请在复选框中打勾， 在以下几个选项中选择正确答案， 答案可以是多个） 本题分数:4  内容:  领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧， 比如（ ）  A、 转移法  B、 不为法  C、 换位法  D、 糊涂法  正确答案:ABCD  题号:6 题型:多选题（请在复选框中打勾， 在以下几个选项中选择正确答案， 答案可以是多个） 本题分数:4  内容:  合理地进行人员配备工作必须遵循（ ） 原则。  A、 因事择人  B、 程序化、 规范化  C、 量才使用  D、 人事动态平衡  正确答案:ABCD  题号:7 题型:多选题（请在复选框中打勾， 在以下几个选项中选择正确答案， 答案可以是多个） 本题分数:4  内容:  确定管理人员的需要量应该考虑以下因素（ ）  A、 组织现有规模和岗位  B、 管理人员的流动率  C、 组织成员发展的需要  D、 组织发展的需要  正确答案:ABD  题号:8 题型:多选题（请在复选框中打勾， 在以下几个选项中选择正确答案， 答案可以是多个） 本题分数:4  内容:  影响组织集权与分权程度的因素有（ )  A、 决策的代价  B、 决策的影响面  C、 管理哲学  D、 决策的数量  E、 组织的规模  正确答案:ACE  题号:9 题型:判断题 本题分数:3  内容:  现场控制的工作重点是把注意力集中在历史结果上， 并将它作为未来行为基础。  1、 错  2、 对  正确答案:1  题号:10 题型:判断题 本题分数:3  内容:  前馈控制既要控制组织内部的影响因素， 又要控制组织外部的影响因素。  1、 错  2、 对  正确答案:2  题号:11 题型:判断题 本题分数:3  内容:  具有高成就需要的人一定是优秀的管理者， 特别是在大组织当中。  1、 错  2、 对  正确答案:1  题号:12 题型:判断题 本题分数:3  内容:  麦克莱认为人们建立友好和亲密的人际关系的愿望是成就需要。  1、 错  2、 对  正确答案:1  题号:13 题型:判断题 本题分数:3  内容:  过分专业化的一个通常的负面影响是使工作变得单调、 枯燥。  1、 错  2、 对  正确答案:2  题号:14 题型:判断题 本题分数:3  内容:  管理者的管理幅度大小没有统一的标准， 它取决于若干因素。  1