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2022年河南省鹤壁市统考专升本管理学真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.菲德勒的权变理论在说明领导环境决定领导方式时提出（）A.环境较好时采用高LPC领导方式?B.环境较好时采用低LPC领导方式?C.环境较差时采用高LPC领导方式?D.环境中等时采用低LPC领导方式?2.控制标准源于（）A.主管人员 B.关键点 C.定量分析 D.控制目标?3.某企业的给员工发奖金的依据是员工的技能、经验、绩效，这属于（）A.功利主义道德观 B.公平公正道德观 C.社会契约道德观 D.推己及人道德观?4.管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是（）A.传递者、接受者、信息渠道 B.发送者、传递者、信息内容 C.发送者、接收者、信息内容 D.发送者、传递者、接收者?5.公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是（）A.比较的结果 B.薪酬 C.晋升 D.工作环境?6.下列选项中不能作为检验企业核心能力的因素是（）A.物理资产 B.用户价值 C.独特性 D.延展性?7.为防止问题的发生而不是当问题出现时再补救的控制是（）A.前馈控制 B.同期控制 C.跟踪控制 D.反馈控制?8.根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为这句话是对下述哪种控制的描述（）A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.实时控制?9.供应商既为本企业提供了生产所需的原材料，同时它又是本企业的竞争力量之一。因此，对供应商的控制尤为重要。当前，在一些跨国公司中较为流行的做法是（）A.只和少数几家供应商打交道 B.在全球范围内选择供应商 C.加入某种国际经济组织 D.在某一个国家与某一个供应商开展业务?10.可以达到有效控制的目的的是（）A.衡量推销人员的工作绩效来检查他们的销售额是否比上年或平均水平高出一定数量?B.衡量职工出勤率是否达到了正常水平，来评价劳动者的工作热情?C.分析产品数量是否达到计划目标，来判定企业的盈利程度?11.下列属于职能部门化缺点的是（）A.能够突出业务活动的重点，确保高层主管的权威性并使之能有效地管理组织的基本活动?B.符合活动专业化的分工要求，能够充分有效地发挥员工的才能，调动员工学习的积极性?C.简化了培训，强化了控制，避免了重叠，最终有利于管理目标的实现?D.部门利益高于企业整体利益的思想可能会影响到组织总目标的实现?12.下列决策中，不属于非程序化决策的是（）A.新产品开发决策 B.企业组织结构调整 C.高层主管突然离职 D.公司采购运输?13.在全球化经营的组织模式中，跨国组织模式也被称为（）A.协同联盟 B.分权联盟 C.集权中心 D.一体化网络?14.根据经营单位组合分析法，市场占有率较高，而业务增长率较低的企业经营业务状况类型是（）A.明星型 B.金牛型 C.幼童型 D.瘦狗型?15.标杆控制步骤的最后一步是（）A.确定标杆控制的项目 B.资料收集和调查 C.沟通与修正方案 D.进行再标杆循环?16.企业文化中，最直观也是最容易被感知的部分是（）A.价值观念 B.物质层 C.精神层 D.制度层?17.提出有限理性标准和满意度原则的学者是（）A.孔茨 B.林德布洛姆 C.威廉·大内 D.赫伯特·A·西蒙?18.能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的，这是道德的哪种观点（）A.道德的功利观 B.道德的公平观 C.道德的权利观 D.道德的社会契约观?19.美国管理学家卡茨认为：有效的管理者分别应具有相应的技能。其中，由于管理者的工作对象是人，有一种技能对各个层次管理者均具有重要意义，这种技能是（）A.人际技能 B.技术技能 C.概念技能 D.激励技能?20.有一种假设认为工人不仅有金钱追求，而且有强烈的社交需求，所以组织应该更加注意从事工作的人们的要求，重视员工之间的关系，培养和形成员工的归属感，提倡集体奖励制度，这是（）A.经济人假设 B.社会人假设 C.复杂人假设 D.自我实现人假设? 二、多选题(10题) 21.德国著名的社会学家韦伯认为一切社会组织的基础是（）A.等级 B.公平 C.秩序 D.权威 E.行政制?22.罗伯特·卡茨认为，管理者要具备的管理技能是（）A.协调技能 B.概念技能 C.人际技能 D.技术技能 E.沟通技能?23.控制作为管理职能中最后的一环，对于管理目标的实现，具有非常重要的作用，具体表现为（）A.提高组织工作成果的质量?B.正视组织环境因素的变化?C.加快组织产品和服务的更新?D.提升产品和服务的价值?E.推动授权和