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- 2023-07-23 发布于湖北
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财务管理制度
1. 财务管理的根本任务是管理好资金,监督资金合理使用,正确进行本钱核算,合理分配各项财务资金,增收节支,提高经济效益;
2. 财务部门必须建立健全各项规章制度,作到财务收支有方案,费用开支有标准,财务报表有分析,资金运用合理,发现问题应及时纠正,敢于抵抗一切违反财务纪律的人和事,不隐瞒、不怂恿;
3. 购置产品、耗材、借支等要健全审批手续,严格控制开支标准;
4. 现金由出纳统一收支。
费用借支、报销审批程序规定
一、借支
1. 购置办公用品、产品及其他易耗品,由公司办公室统一方案、采购、保管、发放。购置时,办公室根据采购用品用款方案,填写借支单,经主管领导签字后到财务办理借款手续;
2. 临时小额用款,由部门主管填写申购单,由店长审核签字,交财务,财务根据实际情况办理借款手续;
3. 员工个人借款金额不得超过当月实际工资的 %。
二、报销
1. 公司购置所有物品必须先向主管领导请示、批准后指定专人购置,如未经批准,购置后不予报销;
2. 购置物品及其他费用,需将原始凭证经主管领导签审事项属实后送财务审批报销,违纪违规事项不予报销,如有特殊情况需由本人陈述理由,公司领导认可〔签字〕,财务会计根据情况酌情处理;
3. 购置产品、易耗品等支出,由经办人、验收人签字,公司主管领导签字后财务根据有关方案审核办理报销手续。
三、其他
1. 临时大宗费用支出,应先与
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