生产车间安全管理制度.docVIP

车间安全生产管理制度 生产车间管理制度 一、工作职责及处分方法 1、上班时按要求穿着好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款。 2、准时上下班，不迟到不早走。迟到或早走视情节赐予5-20元罚款。 3、车间员工如特别状况需要告假的，应依照企业规定填写告假单，获得同意方可告假。不然一律按旷工办理。 4、员工严禁私自带企业之外的人员进入车间，一经发现严肃办理。 5、员工使用车间工具一定在仓管处登记，用完后实时退库以方便别人使用。工具不得破坏或丢掉。 6、有外来人员观光车间的时，员工应以饱满的热忱工作。不得低声密语、东张西望，伤害企业形象。 7、车间人员领取物料时一定持车间主管开具的领料单，不得私自领取物料。生产完成实时将节余物料退库。 8、原料、半成品、成品、工具、车辆等应按5S规定摆放齐整，并标示清楚。车间现场5S管理工作由当班班组长负责落实并接受车间监察查核。 9、车间破坏机配件应走报废程序。对报废物件可回收利用部位应拆卸回收。 10、班组严格依照生产计划指令,依据车间设施状况和人员,精心组织生产,违者 每次处以20元罚款。 11、车间如遇原辅资料、包装资料等不切合规定,有权拒绝生产,并报告车间质检和生产计划。如持续生产造成损失，将按损失比率进行处分。 12、员工在生产过程中应严格依照质量标准、工艺规程和设施操作规程进行操作,不得私自改正工艺、提升或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处 以10元罚款。造成较大经济损失将进行严格处分。造成安全事故者将交企业处分。 13、增强现场管理随时保证场所整齐、设施光洁。操作人员班中、下班前均要按 要求打扫场所和设施卫生，违者每次处以10元罚款。如卫生不切合要求，下班可拒绝接班，造成的损失由上班责任者担当。 14、车间员工和外来人员进入特别工作岗位应恪守特别规定,保证生产安全，违者每次处以20元罚款。 15、设施维修人员、电工一定跟从作业,保证设施正常运转,对影响生产者每次处以10元罚款。非电工人员不得进行电器维修。 16、设施操作工应严格依照设施操作规程进行操作。如行车不得斜拉、过载等。 17、车间员工应各司其职，不得操作不属于自己分管的或不熟习的设施。 18、严禁在车间聊天、玩手机、串岗、嘻戏打闹等影响工作的活动,违者每次处以10元罚款。 19、车间员工一定听从车间安排,对不听从安排、诅咒者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交企业人事部。 20、对偷窃企业财富者,无讲价值多少一律交企业行政部办理。 21、本班组产质量按月汇总，没有达到计划要求的对班组进步行查核。超产奖赏。 二、查核的内容主假如个人德、勤、能、绩四个方面。此中： “德”主假如指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。 “勤”主假如指工作态度，是主动型仍是被动型等等。 能”主假如指工作能力，达成任务的效率，达成任务的质量、出差错率的高低等。 绩”主假如指工作成就，在规准时间内达成任务量的多少，可否展开创建性的工作等等。 三、查核的目的： 对企业员工的道德、才能、工作态度和业绩作出适合的评论，作为合理使用、奖 惩及培训的依照，促进增添工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏 一个样，能力高低一个样”的缺点，激发长进心，调换工作踊跃性和创建性，提 高企业的整体效益。 班组长安全生产责任制 1、仔细履行上司安全生产的各项规章制度，对本班组的安全生产负责，保证生产进度。 2、并负责对新员工或换岗员工人实时进行安全教育、技术培训。 3、对本班组使用的危险品，一定指定专人管理，严格控制，正确使用。 4、随时检查、敦促本班组员工严格恪守安全操作规程，对有危险的暂时任务， 一定有靠谱的安全举措，并拟订专人进行监护。 5、对特种设施（如行车、叉车等）、特别工种、特别作业场所（易发活力械伤人等）严加管理，定岗定责，做好防备举措，免得发生重要事故。 6、事故发生后，实时上报，不得隐瞒，并做好办理工作。 生产工人安全职责 1、自觉履行安全生产的目标，政策和各项规章制度，对别人违章作业有责任劝 阻，对违章指挥有权拒绝履行，并实时报告。 2、自觉恪守安全操作规程，正确使用和保护养护好机械设施、安全附件等，不 乱开乱动非自己操作的设施和电器装置。 3、踊跃参加各样安全教育活动，听从车间和班组领导的指挥 4、正确穿着，爱惜和合理使用劳保用品。 5、实时消除废料，常常保持工作场所的洁净卫生，做到在制品堆放齐整，保持通道通畅。 6、班前后仔细进行安全检查， 7、发惹祸故或重要未遂事故，或事故隐患时，一定实时性向领导报告，并保护 现场，踊跃参加并开好剖析会。 8、做好交接班工作。 安全教育制度 1、常常对员工进行安全思想和安全知识的教育，提升员工安全意识和自觉性。 2、常常对员工进行安全规章制度的教育，掌握本岗位安