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2024一级建造师《建筑实务》事前质量管理全考点 项目质量管理应遵循的程序:【2014-15】 (1)明确项目质量目标； (2)编制项目质量计划； (3)实施项目质量计划； (4)监督检查项目质量计划的执行情况； (5)收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。 一、项目质量计划编制依据★(案例简答题，背写) (1)工程承包合同、设计图纸及相关文件； (2)企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求； (3)国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程； (4)项目管理实施规划或施工组织设计、专项施工方案。 二、项目质量计划编制要求 (1)项目质量计划应在项目策划过程中编制，经审批后作为对外质量保证、对内质量控制依据。 (2)项目质量计划，应保持与现行质量文件要求的一致性； (3)项目质量计划应高于且不低于通用质量体系文件所规定的要求； (5)质量计划应体现从检验批、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程管理与控制要求； (6)项目质量计划应由项目经理组织编写★，须报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施【2019三、2017二】 三、项目质量计划的主要内容★(案例简答题，背写)P.218?除开1-2大家选择记5-6条 (1)编制依据； (2)项目概况； (3)质量目标和要求； (4)质量管理