- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
上海电力检修工程有限公司
国电常州电厂#1 机 A 修检修脚手架搭拆工程
技术协议
施工单位:南京伟展安装工程有限公司编 制 人:成维金
编制日期:2012 年 08 月 28 日
目 录
一、工程概况 2
1、工程概况 2
2、编制依据 2
二、现场施工组织设计管理 3
1、组织管理机构 3
2、人员基本要求 5
3、材料、机具设备安排 5
4、技术准备工作 6
三、主要施工方案 6
1、总体概述 6
2、钢管脚手架设计 6
3、脚手架搭拆施工方案 10
四、施工进度保证措施 18
五、安全施工保证措施 19
六、文明施工措施 21
一、工程概况
1、工程概况
#1 机组于 2006 年 5 月投产,本次进行的是#1 机组投运后的第二次计划性 A 级检修。锅炉是哈尔滨锅炉厂有限责任公司根据英国 MITSUI-BABCOCK 公司技术设计、制造的,锅炉为超临界压力、循环泵式启动系统、前后墙对冲低NOX 轴向旋流燃烧器、一次中间再热、单炉膛平衡通风、固态排渣、全钢构架的变压本生直流炉。锅炉以最大连续负荷(B-MCR)工况为设计参数,最大连续蒸发量 1913t/h。除灰系统采用浓相正压双套管输送技术,每台机组配3 台 40 立方空压机,两备一用,三座灰库。除渣系统采用捞渣机、斗提机两级湿渣输送。烟气脱硫工程是采用一炉一塔形式,每台锅炉烟气脱硫装置分别设有吸收塔、石膏水力旋流器等。 #1 机组于 2006 年 5 月投产,本次进行的是#1 机组投运后的第二次 A 级检修。汽轮机是由上海汽轮机有限公司生产的引进型汽轮机,机组型号 N630—24.2/566/566,三缸四排汽中间再热凝汽式汽轮机。型式: 超临界、单轴、三缸四排汽、中间再热、凝汽式、高中压缸双流程合缸汽轮机。高中压合缸,低压缸采用双流三层缸结构。#1 发电机系上海汽轮发电机有限公司产品, 型号为 QFSN-630-2,水氢氢;主变为常州东芝变压器有限公司产品,强迫油循环导向风冷,型号 SFP-720000/220;220KV 升压站为双母线接线方式
#1 机组 A 级检修脚手架搭拆工程是“上海电力检修工程有限公司”为配
合#1 机组 A 修而外委我司施工的。本次施工主要项目为#1 锅炉炉本体内外、#1 吸收塔整体等其它零星 A 修范围内脚手架搭拆工作。本工作属于高空作业,对脚手架的搭设要求较高。针对实际情况,为确保脚手架具有足够的稳定性,使本工程安全顺利交付使用,特编制本方案。
脚手架搭拆施工采取包工包料形式:本项目脚手架钢管、架子板、扣件和其它所有一切材料均由我公司提供,需经甲方相关部门验收合格方可使用。脚手架钢管采用经检验合格的钢管,架板采用合格的竹排或木板
脚手架搭拆施工现场材料的运输、保管工作、施工现场的保洁工作等我公司负责。
2、编制依据
《建筑施工安全检查标准 JSJ59-99》
《建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ128-2000》
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001》
二、现场施工组织设计管理
1、组织管理机构
为了确保优质、安全、文明地完成本工程建设任务,我公司实行项目管理, 选派施工项目管理经验丰富的工程师卓记荣担任项目经理,由项目经理负责本工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制。
项目部在公司的领导下实施从开工准备到竣工验收全过程管理本,工程项目组织机构网络图如下:
项目经理:
项目经理:
成为同
安全员:
董道风
施工员:
成玉庆朱世国
材料员:
肖占山
架子一班:
周再山
架子二班:
王升武
杂工班:
候赵忠
项目部各职能部门按分工明确、责任清楚、各行其责、相互配合的原则在项目部各有关负责人的指导下开展工作,并与厂相关部门对口,接受其监督、指导。为了确保该工程进度最快,质量最优,安全文明生产等各项目标的实现,因
为是第一次合作,为展示我公司在此次项目以脚手架主力军形象,所涉及点面广点多,我们将组建一个管理经验丰富,组织协调能力强,技术水平高的项目部进行施工管理。
本工程将在施工总负责成为同的领导下,架子班班长周再山、王升武负责对
本工程的安全生产技术进行监督和交底 ,全面落实安全生产责任制,做到管生产必须管安全,由项目经理在施工现场通过直线制,对架子班组实施管理,公司各个部门密切配合,层层落实责任,组织施工。
项目部主要管理人员职责及权限项目经理
遵守国家工程建设管理的法律法规,认真执行企业的规章制度,严格履行企业与业主的工程承包合同,主动接受厂相关部门的监督,确保完成项目各项指标。
制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施,建立项目质量保证体系,组织实施并贯彻执行 IS09001 质量标准贯穿于施工的全过程。
负责项目部管理机构设置
您可能关注的文档
最近下载
- 22J611-4图集—金属结构大门.pdf VIP
- 2025-2026学年小学美术鲁教版五四制五年级上册-鲁教版(五四制)教学设计合集.docx
- 2025CSP-J2-第二轮比赛-C++试题 .pdf VIP
- 完美健康观念课件.pptx VIP
- 幼儿园玩教具配备基本标准表.doc VIP
- 妊娠期母儿健康管理新策略题库及答案-2025年华医网继续教育.docx VIP
- 2025 学校公开招聘教师简章.pdf VIP
- 乳腺癌根治术后护理查房 (1).pptx VIP
- 初中英语教学实践:AI生成式案例在语法教学中的应用研究教学研究课题报告.docx VIP
- 【算法】labuladong的算法小抄.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)