门店精细化管理细节课件.pptVIP

1、滞后效 应 我们为什么要管理？v 资源是有限的所以要管理，如果资源是无限的那我们就不需要管理（人，物）v 管理的最终目的是在于使有限的资源发挥最大的效能. 2、做销售的要对自己狠一些（着装、首饰、指甲、气味等）细节问题 3、一定要保证自己能做到的再去管理,能做到以身作则. 我们应该做到的吏不畏我严,而畏我廉.民不服我能,而服我公公则明廉则威 4、什么叫投入？投入是需要坚持的把行业当事业,把公司当成是自己的你就可以感到什么是投入.100%的投入才能得到100%的回报 5、不做烂好人,决不纵容第一次纪律严则人心齐,威严是管出来的做任何事情不要指望每一个人都说你好 6、不要养成今天的事明天也是