阿里巴巴绩效管理员工版课件.pptVIP

阿里巴巴绩效管理 公司经营成果绩效管理(performance management, PM)确保企业资源和全体员工的工作全部贡献给企业目标的过程。确保企业的目标得以贯彻实施。绩效管理体系培训体系记录表度工作专项满意调查表工全 作面 计预 划算体系年度季度薪酬制度 ? Alibaba效考核分两部分：–考核 KPI：目的完成情况；完成目的程中所展的任素养– 价考核? 比重：/价 考核占50%， 价 考核不及格效考核不及格 l 季度考核l 价值观考核实行通关制，即：大家应该首先做到较低分数的条款，然后进阶至较高级的条款，依此原则，若较低分数未能做到，则没有机会进阶；体现了更高的一个要求和优先级l