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项目九成本控制
引言项目九你预算了吗？实际支出和计划是否一致 ？采取什么样的程序和方式？如何对成本进行控制？
项目九引言制定怎样的成本控制标准，有什么指标可以用来考核？对考核指标又如何评价？
项目九内容概述1量本利分析与应用2标准成本控制与分析Task3责任中心的控制与考核
项目九知识目标量本利分析基本关系式标准成本制定基本原理责任中心类型及责任成本
项目九能力目标能够进行单一产品量本利分析及目标利润分析能够正确制定标准成本并进行成本差异计算分析能够对责任中心进行合理评价
项目九任务一量本利分析与应用[分析思路]w 量本利分析，或叫盈亏平衡分析，是指在成本性态分类基础上，通过研究企业在一定期间
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