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企业中层管理岗位能力素质模型
目录
中层管理岗位能力素质对照表 „„„„„„„„„„„„„4
1 战略思考„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5
2 分析判断 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6
3 计划执行 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 7
4 客户导向 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 8
5 专业能力 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9
6 谈判能力 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 10
7 沟通影响 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 11
8 合作精神 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 12
9 团队管理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 13
10 诚信可靠 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 14
11 事业心 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 15 精品文档放心下载
12 学习创新 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 16 感谢阅读
8 个中层管理人员能力素质对照表
能力 人力资
编号 能力素质 证券部 财务部 总经办 生产部 质保部 药研所 广告部
分类 源部
1 战略思考 战略思考 战略思考 战略思考 战略思考
2 分析判断 分析判断 分析判断 分析判断 分析判断 分析判断 分析判断 分析判断 分析判断
任务/ 3 计划执行 计划执行 计划执行 计划执行 计划执行 计划执行 计划执行 计划执行 计划执行
结果 4 客户导向 客户导向 客户导向 客户导向
5 专业能力 专业能力 专业能力 专业能力 专业能力 专业能力 专业能力 专业能力
6 谈判能力 谈判能力 谈判能力 谈判能力 谈判能力
7 沟通影响 沟通影响 沟通影响 沟通影响 沟通影响 沟通影响 沟通影响 沟通影响 沟通影响
人际
8 合作精神 合作精神 合作精神 合作精神 合作精神 合作精神 合作精神 合作精神 合作精神
关系
9 团队管理 团队管理 团队管理 团队管理
10 诚信可靠 诚信可靠 诚信可靠 诚信可靠 诚信可靠 诚信可靠 诚信可靠 诚信可靠 诚信可靠
自我
11 事业心 事业心 事业心 事业心 事业心 事业心 事业心 事业心 事业心
管理
12 学习创新 学习创新 学习创新 学习创新 学习创新 学习创新 学习创新 学习创新 学习创新
注: 每位中层经理都有 6 项用黑体字标出的核心能力素质,即在任职时必须具备的.感谢阅读
以下是各项能力素质的详细描述 ,每项描述都分为三个层次:定义――关键行精品文档放心下载
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为――低效与高效的行为表现。
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