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扬州大润发发展规划方案 扬州大润发发展规划方案 PAGE / NUMPAGES 扬州大润发发展规划方案 扬州大润发发展规划方案 1. 前言 扬州大润发是一家在扬州地区具有影响力的大型超市。随着社会和经济的发展，超市行业也在不断变革和发展。未来，扬州大润发需要通过制定科学合理的发展规划，不断适应市场变化，提升服务质量，提高市场竞争力。 本文将介绍扬州大润发的发展规划方案，包括公司背景、规划目标、规划内容、实施措施等。 2. 公司背景 扬州大润发隶属于大润发集团，是一家垂直一体化的现代商业企业。扬州大润发成立于1994年，总部位于江苏扬州市，是扬州市规模较大的超市之一。 目前，扬州大润发在扬州市区、广陵区和邗江区均有门店，拥有员工近千人。公司主要经营食品、饮料、日用百货等商品，提供一站式购物体验。 3. 规划目标 扬州大润发发展规划的目标是：打造扬州地区最具竞争力的一站式超市，提供优质的商品和服务，满足消费者多元化需求。 实现以上目标，需要达成以下子目标： 提升销售额和市场份额：通过提高商品品质、优化营销策略、提高服务质量等举措，逐步增加销售额和市场份额。 增加新品类：通过引入新品类商品，开拓新的消费领域，加强产品差异化竞争，增加市场吸引力和竞争力。 提高门店效益：通过优化门店布局、提高售卖效率等举措，提高门店效益和覆盖面。 提高员工素质：通过加强员工培训、提高薪酬待遇等举措，提高员工工作积极性和服务水平，提高员工的归属感和忠诚度。 4. 规划内容 4.1 产品策略 在产品策略方面，扬州大润发将实施以下措施： 提高商品质量和安全：着重解决食品安全问题，加强产品质量和安全管理，从原材料采购到商品上架全过程执行控制。 引入新的商品类别：根据市场需求和消费者偏好，引入新的品类商品，扩大产品种类和品牌覆盖面。 强化私有品牌：借助自身品牌优势，提高自有品牌商品的产品品质，增加自有品牌的占比，并在公司门店内展开销售。 4.2 营销策略 在营销策略方面，扬州大润发将实施以下措施： 优化传统广告策略：通过完善平面广告、电视广告和户外广告等传统广告渠道，加强品牌宣传和营销推广，提高品牌知名度和美誉度。 引入线上营销渠道：通过建设自己的电商平台、线上微信公众号等线上营销渠道，完善电子商务业务，提高消费者购物体验。 创新营销策略：通过开展特价促销活动、赠品和抽奖等抢购优惠活动，吸引消费者，提高顾客忠诚度。 4.3 门店布局 在门店布局方面，扬州大润发将实施以下措施： 优化门店设计：根据门店规模、客流量和产品布局等因素，最大化提升门店设计品质，提高购物体验和顾客忠诚度。 引用新科技：在门店内引入新科技设施，如智能收银机、自动售货机和扫码支付设施等，优化流通效率和顾客体验。 完善门店服务：在门店培养出一批专业化的服务人员，提供优质的服务――解答顾客疑问，帮助顾客选购商品等。除此之外，扬州大润发还准备加强门店告警和巡查工作，提高门店整体安全性。 5. 实施措施 为了实现以上规划内容，扬州大润发将实施以下措施： 制定实施计划：在完成规划方案的基础上，制定实施计划，分期分批地将规划内容落地到实际工作当中。 加强团队建设：从现有资源当中筛选出性格开朗且工作扎实的员工形成核心团队，配备专业咨询机构，制定详细的规划工作计划，提高整体推进和协调能力。 加强技术支持：借助互联网和大数据技术，提高营销和门店管理的效率和精准性，满足消费者多样化的需求。 资金投入：对规划的实际落地和推进，公司将投入足够的资金和资源，确保规划顺利落地。 6. 结语 本文介绍了扬州大润发发展规划方案，包括公司背景、规划目标、规划内容、实施措施等。在未来的发展过程中，扬州大润发将在不断变化的市场环境下适应变化，不断提升服务质量，打造扬州地区最具竞争力的一站式超市。