项目经理考核细则.docx

项目经理考核细则 工程项目中出现的各种问题，保证工程进度、质量、安全和环保等各项工作的顺利进行。同时，及时向上级领导汇报工作进展情况及存在的问题，积极寻求解决方案。8分 评分标准： 1. 出现违法、违纪现象扣5分，违反公司制度扣分，徇私枉法扣分。良好的思想品德、对公司的认同感、工作踏实肯干、兢兢业业、工作配合沟通顺畅得5分。 2. 公心不足、工作玩忽职守、工作效率低、沟通不顺畅扣分。 3. 坚持原则、清正廉洁、不以个人好恶影响处理问题、提供良好服务、不吃拿卡要扣分，不请假擅离职守、不服从领导、未按时完成工作、不请示汇报、缺席培训、泄密、上报文件报表失真扣分。 4. 认真贯彻执行政策法规、贯彻