公司年终奖制度.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 公司年终奖制度 公司年终奖制度 第一篇 第一章总则  第一条为了激励员工工作主动性，科学掌握人工本钱，维护公司与员工双方的合法利益，在薪酬总体方案的指导下，结合年终考核结果及上年度人工本钱，特制定本方法。  第二条公司入职转正员工适用本方法。执行《绩效考核方案》的员工也可按照本方法执行。  第三条公司人事部负责绩效奖金的管理考核工作；财务部负责年度生产利润的测算并按规定时间提交核算报告；生产部根据本方法按时完成生产指标。  第四条年度绩效奖金支付的原则以考核成果为根据，顾全各方利益，以调动全体员工工作主动性为主要目标，本着工作表现为主均衡、协调、公正、公平的原则。  第二章范围  月度选购计划包含依据各部门奖金额度和员工的绩效考核状况，管理奖金的安排，包括确定部门奖金安排方案、编制部门奖金安排表等工作〔注：将依据将来的薪酬福利计划作相应调整〕  第三章年度绩效奖金发放  第五条年度绩效奖金是超额完成全年生产任务，为公司赢得额外利润而产生的酬劳。  第六条每年年初，由公司财务部核算出公司全年的年净利润，拿出净利润的30%-50%%作为员工年终奖的支出预算。  第七条第年年初，销售部预报全年