原创力文档- 1、本文档共11页，其中可免费阅读8页，需付费5金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
公 司 组 织 架 构 图 及 部 门 职 责
标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
软
软件开发部 客服部
公司组织架构图以及各部门职责
一、组织架构：
总经理
人事行政
人事行政部
市场营销部
技术部
销售部
销售部 市场推广部部
二、各部门职责：
(一)总经理：
1．提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
2．拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司人事任命书。
3．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4．审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。
5．主持公司的全面经营管理工作。
6．
文档评论（0）