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项目范围管理主讲人:韩201磊1.091 项目范围管理框架1.项目范围管理概述2.3.4.收集需求定义范围创建工作分解结构5.6.核实范围控制范围 1.项目范围管理概述01项目范围和项目范围管理02项目范围管理的作用03项目范围管理的主要工作04项目范围管理计划 01项目范围和项目范围管理项目范围(Project Scope)是指为了成功地实现项目目标所必须完成的、全部并且最少的工作。在项目的环境中,“范围”这一术语有两种含义:产品范围product scope——客户对项目最终某项产品、服务或成果所期望具有的特性和功能的总和。以产品需求作为衡量标准。项目范围work scope——为交付具有

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