海外体育运动品牌在中国市场的营销策略分析以迪卡侬为例.docxVIP

下载本文档

4
0
约3.55万字
约 20页
2023-07-28 发布于河北
举报
版权申诉

海外体育运动品牌在中国市场的营销策略分析以迪卡侬为例.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

海外体育运动品牌在我国市场的营销策略分析——以迪卡侬为例　　摘要：随着我国全民运动热潮的兴起和我国体育运动市场的快速发展，越来越多的人重视体育运动，体育运动产品的消费人群也逐渐平民化。而迪卡侬作为法国运动品牌，自2003年在上海开设第一家分店以来，不断扩大规模。2017年迪卡侬在我国新开实体商场52家，零售营业额达到105亿元人民币，创造了进入我国市场后的营收新高。截止2021年4月18日，迪卡侬在我国已经拥有294家实体卖场。迪卡侬在国内占据着一定的消费市场，给国产运动品牌带来了一定的冲击，但也面临着一些发展问题。　　论文首先介绍了国内外对体育运动品牌的市场营销观点和研究，随后对本文