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2023-07-28 发布于云南
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项目部进度违约责任制度.docx

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项目部进度违约责任制度我们的公司在中标后会制定详细的季、月、周施工进度任务，并按照责任人的利益挂钩的原则进行管理，以保证工程按期完工。项目经理、项目总工和工程部管理工长都有各自的职责和进度违约责任。首先，项目经理要重点抓好工程施工组织和协调工作，并确保工程如期完成。他还需要抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作，以及抓好工程现场机械、设备、材料等管理。此外，项目经理还要抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。如果未能完成月度施工任务，责令加班赶工，每延期一日处罚2％月度工资，每提前完工一日奖励2％月度工资。若工程不能按期整体完工将对项目经理的整体利益处