2023房地产半年度工作总结范文（二篇）.docVIP

第PAGE3页共NUMPAGES3页 2023房地产半年度工作总结范文 自今年____月底加盟____，我到公司已经有____个月的时间了，对公司的业务渐渐地熟悉。分管的____分公司、____分公司、____及____上半年的运营情况，我总结为四个字：危机、商机。 关键词：危机 原因主要有三方面： 首先是市场的大环境影响。 这两年来国家采用的限购、限贷的宏观调控政策，对楼市起到了前所未有的抑制作用，市场的信心受到了沉重的打击。于是，即使今年年初，各地纷纷出台取消限购、限贷的救市政策，虽然对市场是利好消息，但消费者并不买帐，市场观望气氛仍然较浓。尤其是上半年股市的“大牛”，全民皆股的行情，把限购、限贷取消的利好政策消耗贻尽。 弃纸媒化，成为当前开发商选择投放方式的首选，其中最为重要的原因是纸媒的性价比大幅下降，而各传统纸媒仍然固守姿态，不愿低头，“没预算!”成为各开发商应对纸媒的新常态。同样地，前两年还风头正劲的电波媒体，曾经一度被认为将取代纸媒成为开发商的新宠，然而，在以效果付费的时代下，今年起电波媒体同样也遇上了“没效果”的尴尬。____虽然是起步较迟，该项目是去年拿的项目，我进公司是今年____月底，当时的906仅收入____多万元。蔡副总裁与我多次就电台的节目制作、客户资源进行分析和沟通，____月份定下了快活买房节目嘉宾，此后我亲自出面协调了____、____、____等多家开发商的投放工作。上个月经过我们的监播，我们的条数是____各大主流电台条数最多的，然而量却上得比较慢。 第三是团队的战斗力。 客观市场的下行是不争的事实，但面对这样的行情，我们怎么办坐以待毙还是主动出击态度决定成败!团队战斗力的打造，市场的应变能力高与低，决定了业绩。 这里，我以____公司的情况说一说体会。我第一次到____公司是____月____日，与陈总裁、黄副总裁一起去的，我当时并没有准备加盟____，只是觉得____没去过，跟他们两位领导去看看。但来了之后，陈总没让我闲着，从谈报社协议到公司员工的沟通接触，全部让我这个“外人”干上了，想提前回来都不行。也正因为这一次的____之行，我下了决心加盟____，成为大家的同事。可能很多人会认为____公司业绩好，是市场落后沿海几年，所以好做。 我要告诉大家的事实是，如果说前几年这么认为，那是正确的，但现在再这么认为那就不公平了。现在____公司的客户除了本土的少数几家小公司外，基本都是国内一线的品牌开发商。万科、万达、金地、绿地、绿城、宝能、中海、保利等几乎都到这个一路一带的桥头堡来了，所以面对这样的开发商矩阵，没有很强的战斗力是不行的。 这方面____公司的小伙伴们做到了，从年初到现在仅特刊活动就出了十多个，有时一个月甚至两个以上。一位业务员为了见一个客户去一趟就是____小时，来回就是____小时，出来时连车都没有，是搭人家的工程车出来，这样的精神值得我们学习，这就是战斗力。 关键词：商机 市场不好，业务不好做，我们的商业机会没有了吗其实商机仍然存在，开发商不缺钱，缺的是怎么让他觉得钱花得值。而报社不缺版面，缺的是怎么样让版面变成钱。因此，面对上半年的市场行情，下半年事业部的总体经营我用四个字总结“固本开源，确保利润。” 在以后的工作中希望可以跟大家一起携手把工作做得更好，也祝公司越来越好! 2023房地产半年度工作总结范文（二） 岁月荏苒，时光如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。 现就个人一年来的工作情况做以下总结： 一、工作思想 二、在开发公司的日常工作 在这期间我主要做了以下工作： 1、根据公司各月的会议精神，制定销售的月销售计划。 2、策划李培庄小区的宣传工作，制定出宣传方案，报领导审批后实施。 3、办理售房合同，负责开发公司的文件文字处理，保管资料的收发登记。 4、参加李培庄拆迁工作及合同的管理。 5、进行社会调查，接待客户，对客户保持联系。 三、通过这段时间在公司的工作与学习，我学到了很多。作为公司的售房宣传人员有以下几点设想： 首先，销售宣传人员的工作，销售人员必须做到对销售流程的遵守，并控制整个销售环节。 1、销售控制表 可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况，并以制度销售改进策略，做好，绝不能向客户透露; 2、来电、来客的登记 填写客户资料表。无论成交与否，每接待一组客户后，立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件，成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性，将其分类为：A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫，以便日后有