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地方税务局财务管理制度 1.序言 为建立健全地方税务局财务管理制度，规范财务管理行为，提高财务管理效率，制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于地方税务局内的所有财务管理活动。 3.财务管理组织架构 地方税务局财务管理组织架构如下图： 地方税务局├── 财务处│ └── 财务科└── 税收管理处 └── 税收科 4.财务管理职责 4.1 财务处 组织编制地方税务局财务收支预算； 统一管理地方税务局财务； 负责编制和执行地方税务局会计政策； 组织编制会计账簿并负责会计档案的管理； 负责采购管理、资产管理、合同管理和费用管理等工作。 4.2 税收管理处 协助财务处审核和控制地方税务局各单位的预算和会计核算； 负责地方税务局资金管理和预算执行情况的监督与检查； 负责代收代缴资金的管理和监督； 协助财务处进行采购管理、资产管理、合同管理和费用管理等工作。 5.财务管理程序 5.1 收支管理 收入管理： （1）实行收入计划制度，做好收费工作，及时缴纳各项税款和社会保险费； （2）对收到的财政拨款、预算外资金和其他资金，应及时进行核查，以确保准确、及时地进账； （3）审核各项收费和税收征收情况，确保各项收入纳入全口径核算。 支出管理： （1）根据预算，严格控制支出，合理安排使用计划和资金； （2）严格执行采购管理制度，保证采购活动的透明性、公开性和公正性； （3）规范费用报销流程，严格审核各项费用支出。 5.2 会计核算 制定和实施会计政策和会计制度； 对经济业务进行日常会计核算； 做好财务报表编制工作，及时提供各类财务报表。 5.3 资产管理 建立资产管理制度，明确资产管理职责； 对固定资产、无形资产和低值易耗品的采购、使用、保养和报废等活动，实施严格管理。 6.财务管理的监督和检查 实行财务审计制度，每年进行内部审计和外部审计； 加强财务管理的监督，注重风险防范和内部控制； 对财务管理中的重要事项及时进行报告和沟通，确保头足对接。 7.附则 本制度解释权归地方税务局财务处所有，如有未尽事宜和经济活动变化，财务处有权进行调整。