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财务共享实施总结报告 财务共享实施总结报告 一、实施背景 （一）外部因素 在建筑行业内部竞争加剧、中字头央企占据市场份额的背景下，公司战略落地对财务管理提出更高、更新要求。同时，财务共享作为新的财务管理手段，日益受到大型企业的青睐，国内大型建筑企业均已实现了财务共享。 （二）内在因素 公司跨地域子分公司、项目部众多，如何“快、准、全”地完成信息归类、分析，有效实现资金、税务风险管理成为急需破解的财务管理难题。 二、实施过程 （一）总体目标 实施财务共享的总体目标是提高财务管理效率、降低成本、减少风险，为公司转型升级提供有力支持。 （二）建设策略 建设策略包括整合现有财务系统、实现财务数据共享