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2018护士长年度述职报告 2018年度护士长述职报告 尊敬的领导、亲爱的同事们，大家好！ 在过去的一年里，我一直在努力工作，不断研究进步，总结经验，带领全科室护理人员积极参与单位建设。虽然取得了一些成绩，但也深刻认识到了自身的不足。作为护士长，我深感压力重重，因为我知道作为领导者，必须拥有过硬的本领才能赢得大家的信任。同时，我也意识到在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。在院领导及护理部领导的支持下，我化压力为动力，全心全意投入到工作中，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。在此，我将向大家汇报本人今年以来的履职情况，并请大家提出宝贵的意见和建议。 一、主要工作 1.根据科室现有的护理人员数量，合理分工和安排，制定了岗位责任制和每周、每月工作重点，并进行不定期考核，确保奖罚分明，公平对待。 2.对科室的基础设施进行了一些合理的调整和完善，包括对抢救药品和器材及无菌物品进行规范化管理。 3.针对我科的特点和现有条件，对病房管理作出了合理的改进和规范，实行了包干区责任制，落实到工友个人。 4.不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作。安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提。因此，我们要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理