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绩效考核存在的问题及完善
绩效考核是企业人力资源管理中的重要组成部分，是衡量员工工作绩效和贡献的一种手段。但是，在实际应用中，绩效考核也存在一些问题，需要进行完善和改善。
一、绩效考核存在的问题
1. 评价标准缺乏客观性
绩效考核根据不同的公司和部门有不同的评价标准，但是往往缺乏客观性，使得考评结果难以公正。例如，有些公司评价标准过于主观，没有量化指标，只能按照个人主观判断，难以说服员工接受。
2. 考核结果影响员工士气
绩效考核的结果对员工的激励作用有限，一旦员工对于绩效考核结果不满意，将对员工士气产生负面影响，降低其对于工作的积极度和工作产出的质量。
3. 不能客观反应员工的能力
绩效考
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