电梯安装管理存在的问题.docVIP

跟着我国经济建设的迅猛发展,现代城市化建设的步伐加速,高层建筑日趋增加, 往日人们居住的低层矮楼正在被建筑中的高楼大厦所代替电梯是此刻世界现代城 市高层建筑必不行少的机电垂直运输设施,一台电梯能否正常运转稳固、安全靠谱、 乘载舒坦,除了拥有高水平的生产电梯零零件外,还需取决于电梯的安装质量而电 梯在整个安装施工过程中,电梯安装单位以先期施工联系、进场准备、安装施工、整 机调试、到政府部门查收合格交托甲方（用户）使用,从头至尾都要与甲方（用户）、 建筑施工单位、监理单位等各方发生亲密的工作联系,此间特别是需要获得甲方（用 户）和建筑施工单位直接配合,假如说某一方在电梯安装过程中不予辅助配合或配合 协调工作不好,不单难以保证电梯安装工程的顺利进行,还会直接影响到电梯的正常 交托使用同时也会致使整个安装工期迟延笔者就安装过程中碰到的管理问题粗 浅的说说个人见解,若有不当之处,敬请责备指正 一、先期施工联系 尽人皆知,在正常状况下,依照电梯生产厂商与甲方（用户）签署的《产品买卖 合同》和《产品安装合同》有关规定,在电梯产品货到甲方（用户）安装现场的前两 个月,电梯安装公司就会派先期施工联系人员,前去用户安装现场勘察电梯井道、机 房、层门、底坑尺寸能否切合电梯合同中两方确认的并由电梯制造厂商供应的营业 设计图,在先期施工联系人员实质勘察电梯土建后,还需要填写“产品施工联系单”一 式两份,由