课件二商业银行小企业金融服务体系改革与创新.pptxVIP

商业银行小企业金融服务体系改革与创新2014年11月1第一页，共六十五页。目录2第二页，共六十五页。一、小企业客群分层（一）为什么要对客户群体进行分层管理讨论一：1、谈谈你对客户分层管理的理解2、您所在银行是如何界定小企业客户群体的？3、您认为目前您所在银行客户分层管理有实质性作用吗？讨论二：小企业和微型企业是合并还是分层？理由？3第三页，共六十五页。一、小企业客群分层（二）目前银行同业主流小企业客户分层方法国内同业：国标/销售收入/授信总额金融机构划型标准(有贷户）划型标准(无贷户）工商银行参照国标建设银行参照国标，且授信总额不超过3000万元无专门无贷户划分标准。中国银行批量零售业销售收入不超过1.5亿元，制造业销售收入不超过1亿元，且流动资金贷款不超过 2000万元，中长期贷款不超过1200万元。个体工商户参照上述标准执行无专门无贷户划分标准。招商银行授信总额在500万元--3000万元销售收入不超过1.5亿元，且存款不超过 1500万元为小微企业民生银行净资产3000万元（含）以下或年销售收入1亿元以下注册资本不高于1000万元的无贷户划分为小企业浦发银行销售收入2000-5000万元平安银行参照国标，且授信总额不超过1500万元无无贷户划分标准，但是小企业条线客户经理拉过来的客户，就在系统手工打上小微标识4第四页，共六十五页。一、小企业客群分层（二）国标分层原理存在的问题