- 4
- 0
- 约小于1千字
- 约 22页
- 2023-07-28 发布于江苏
- 举报
培训管理者专业成长;;授课见证;;;自我管理;;1、什么是U型理论?是美国麻省理工学院的奥托.夏莫博士对《第五项修炼》的升级和深入,是第五项修炼中的改善心智模式的升华,也就是改变“源”或者叫“场”,
2、U型理论是干什么用的?我个人的结论是U型理论是以解决问题为导向,而解决问题的核心在于生成性聆听和行动,
3、U型理论的核心关键环节在哪里?U型理论的核心关键环节在于三个动词:图像、感受、姿势,当你把你听到的、感受到的迅速的还原成为以上三个词时,你会神奇的发现提供案例的人被震撼了,
4、U型理论的和其他理论知识的不同在哪里?U型理论里对于倾听分为了四个层级,第一级叫下载式倾听,第二级叫事实性倾听,第三级叫同理心倾听,第四级叫生成性倾听,体验时第一级只听、第二级看事实,第三级感同身受对方、第四级给案例人建议,最后的答案来自于案例提供人自己,而不是任何一个对方或第三方,
5、U型理论如何落地?任何一个案例或问题如果只停留在听到的和感受到的层面,失去了意愿和行动,就失去了它的意义,因此U型理论在最后一定要把你现在的意愿和行动写出来并付诸实践。;;;;;培训;;
原创力文档

文档评论(0)