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煤矿调度员述职报告 煤矿调度员述职报告1 20xx年，调度室在矿领导的正确领导下，在各部门的大力支持和积极配合 下；在调度室工作人员的共同努力下，调度室紧紧的围绕全矿的安全生产，认真履 行自己的岗位职责，尽心尽力的干好本职工作为目标，较好的完成了矿领导和上级 部门分配和安排的各项任务，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度 室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面充分发挥了指挥中心“上情下 达、下情上传”的作用。 回顾一年来的工作，自省过去，总结经验，吸取教训，作为20xx年工作的知 鉴。下面我就将调度室一年来的工作、学习、思想等情况向领导及同志们汇报如 下： 一、 生产调度方面 1、 日常生产的组织和指挥 （1） 对井下日常生产中各种问题能及时协调处理和向相关领导及时准确的汇 报，并将领导的指挥准确无误传达下去和落实，切实的做好领导的腿和眼。 （2） 严抓生产环节，确保生产任务的顺利完成，1—12月份全矿共生产原煤 95万吨，全矿开掘总进尺5500米，抓好井下各地区的检修、措施和规程落实是否 到位，针对井下各采掘头、面，每天严格落实检修生产计划，真正把安全生产落实 到实处。 2、 抓煤质管理工作 20xx年，王矿长号召全矿提高煤质管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤产 量，要求调度室负责我矿煤质的管理工作。调度室抽专人担任煤质主任，并要求调 度员每天对采面采高现场测量填写台账。通过7、8月份的努力我矿煤质有了整体 的提高，由起初的原煤平均回收率都达不到35%，到现在我矿的原煤平均回收率已 达到45%以上。 3、 努力提高调度员的业务素质，超前计划安排，确保安全生产工作有序开展 为了更好的抓好调度员工作，进一步提高全体人员的专业技术水平，每天早上 召开碰头会，传达早会的会议精神，安排全天的工作。在职工业务学习方面，每月 由调度室技术主管亲自根据我矿实际情况和调度室业务知识制定培训题纲，认真组 织业务学习。每月底进行业务知识考试，实行闭卷式考试。 二、 安全生产管理方面 1、加强区队值班、跟班、带班管理，为井下生产提供安全保障 要求值班领导每班前汇报生产工作安排情况，班后汇报生产完成情况。跟班领 导坚持每班三汇报制度，班前对井下作业地点是否有隐患，生产安排进行汇报；班 中汇报生产中存在的问题需要协调等；班后汇报生产任务完成情况，有无遗留问题 等进行汇报。 2、在调度精细化管理方面 （1） 建立和健全调度室的各项制度、台账，细化了考核细则和调度信息组人 员工作制度及责任划分制度，人员定位系统管理制度、调度人员值班制度、调度人 员考勤制度、调度会议记录，建立各种记录台账等，完善了调度室信息中心精细化 建设。 （2） 健全了应急管理体系，确保季节性预防工作顺利完成。调度室高度重视 应对突发事件的管理工作，着力加强应急预案体系和制度建设，全面提高安全生产 处置突发时间的能力，今年认真安排了全矿的“雨季三防”工作，7月份成功组织 了应急演练。 三、 调度信息化建设方面 20xx年，调度室信息组陆续组织安装了：井下广播系统、调度大屏幕拼接系 统、无线通讯系统、人员定位系统，进一步完善了工业视频监控系统及矿区网络信 息建设，信息组值班员每天对全矿网络和电话通讯进行实时维护与检修。现调度室 已初步实现了工业化和信息化的有效融合，提升了矿井安全生产管理水平，为我矿 安全高效生产提供了有力保障。 四、 生产调度质量标准化方面 作为一名调度室主任，我深知没有过硬的思想政治修养是很难团结、带领大家 做好各项工作。因此在过去的一年里，我按照共产党员的标准严格要求自己，秉公 办事，维护班子团结，团结和关心同志。十一届三中全会以来，积极响应号召，强 化廉洁自律，转变工作作风认真贯彻落实党风廉政建设责任制，自觉接受监督和履 行监督职能，严格管理，严格监督。 回顾xx年工作虽然取得了一些成绩，是由于领导和同志们的关心和帮助是分 不开的，但也存在一些不足。在看到成绩的同时也清醒地认识到自己工作离上级要 求和职工期望还有一定的差距，主要表现在： 1、 主动参与精神不够，主动思考问题方向不够，有时处于被动的工作状态。 2、 待人处事不够成熟，对一些事情的处理容易情绪化，所以在工作中有急躁 情绪，用理论指导实际工作的水平也有欠缺。 3、 管理需进一步提升，工作常常是安排的多，检查的少，工作的精细化程度 有待进一步提高。 4、 在今年工作中发现调度室权利没有真正的发挥，并没有体现出调度室是作 为一个职能科室地位。 5、 在学习方面，不够深入。虽然对安全教育、政治理论学习还比较自觉和认 真，能够坚持学习，但有时存有跟班多，学习少的现象。 6、 安全教育量化考核存有漏洞，特别是职工考试还达不到人人合格，个别职 工业务知识有待提高。 7、 精细化管理境界不高，创新意识