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管理者应具备的十种能力 如何成为一个优秀的管理者？是需要过硬的专业能力还是优良的品德素质呢？以下是十个标准，让你成为一名优秀的管理者。 1. 过硬的专业能力。中层管理者需要肩负具体的工作和事务，因此他们的个人业务能力和素质是组织中“让人心服口服”的前提。同时，企业的各种业务培训一般也是通过中层管理者进行的，所以业务能力对管理人员来说占有举足轻重的份量。这包括具备相适应的专业、技能、理论知识，熟悉自己专业范围的工作内容、程序、方法、技巧，以及科学决策、组织、协调沟通能力。 2. 优良的品德素质。优良的品德是成为一名好管理者的必要条件。这包括以公司、集体利益为重，坚持真理，实事求是，具有宽阔的胸