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薪酬全绩效方案 晋江店于2018年8月25日发布了新的薪酬全绩效方案，旨在打破传统的KPI模式，通过KSF（关键成功因子）、PPV（潜能驱动）和积分式管理，将薪酬与绩效全面融合，以产值化、价值化为方向，提升员工的价值增长，挖掘员工的潜能，最终实现企业和员工的共赢。 一、总则 该方案以激励性、增长性、公平性和规范性为原则。绩效主要分为两种形式：一是薪酬全绩效（KSF贡献值绩效、PPV产值绩效），二是积分全绩效。K目标设定以预算数据为基础值，参照酒店历史数据，设定平衡线（预算保本点，作为岗位基础保障工资）、激励线（达预算额，作为岗位全额工资100%）和挑战线（超预算部分额外奖励*%）。各部门负责