怎样做好一个管理者.docxVIP

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怎样做好一个管理者 如何成为一位优秀的管理者 成为一位备受尊重和爱戴的管理者并不容易,但只要你找准了自己的定位并把握好管理的原则,最大限度地利用团队成员的优势,就会变得更加容易。 找准自己的定位: 管理者的角色是什么?监督者是其中的一种,但不是唯一的一种。管理者还应该扮演其他角色,如指导者、领导者、协调者等。 把握好管理的原则: 管理的首要原则是结果导向。管理是一种追求和取得成果的职业。管理质量的体现是效果,是完成任务和实现目标。作为管理者,我们应该关注结果,而不是过程。 实际上,许多企业和管理者过分关注过程,而忽视了结果。这种错误的根源在于把一个局部的经验上升为一个统一的管理原则。优秀的管

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