《质量信得过班组建设活动评价规范》文本.pdfVIP

《质量信得过班组建设活动评价规范》文本.pdf

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ICS 03.120.10 CCS A 00 CPCIF 中国石油和化学工业联合会 团体标准 T/CPCIFXXXX—XXXX 石油和化工行业质量信得过班组建设活动 评价规范 Evaluation specification forbuildingqualitytrustworthy group activity ofpetroleum andchemicalindustry (征求意见稿) 在提交反馈意见时,请将您知道的相关专利连同支持性文件一并附上。 XXXX-XX-XX发布 XXXX-XX-XX实施 中国石油和化学工业联合会  发 布 T/CPCIFXXXX—XXXX 石油和化工行业质量信得过班组建设活动评价规范 1 范围 本文件规定了石油和化工行业质量信得过班组建设活动的评价要求、评价方法和评价报告。 本文件适用于石油和化工企业开展质量信得过班组建设活动自我评价和第三方评价。 2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件, 仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本 (包括所有的修改单)适用于本 文件。 GB/T 19000 质量管理体系和术语 T/CAQ 10204-2017 质量信得过班组建设准则 3 术语和定义 GB/T 19000、T/CAQ 10204-2017中界定的以及下列术语和定义适用于本文件。 3.1 班组 group 企业中最基础的正式组织单元。 [来源:T/CAQ 10204-2017,3.1] 3.2 质量信得过班组 trustworthy group for quality 能够稳定提供顾客和其他相关方信赖产品和服务的班组。 [来源:T/CAQ 10204-2017,3.3] 4 评价要求 4.1 企业评价要求 4.1.1 管理职责 4.1.1.1 企业应有质量信得过班组建设活动主管领导、主管部门,并明确其职责和权限。 4.1.1.2 企业主管领导应重视质量信得过班组建设活动,并积极参与相关工作。 4.1.1.3 企业为质量信得过班组建设活动提供人、财、物等资源保障。 4.1.1.4 企业应制定质量信得过班组建设活动管理制度 (包括但不限于注册登记、活动管理、培训、 成果发表、评选和奖励等)。 4.1.1.5 企业应建立与质量信得过班组建设活动相关的内部和外部信息交流机制。 4.1.1.6 企业应制定质量信得过班组建设活动管理工作计划。 4.1.2 组织管理 4.1.2.1 注册登记 4.1.2.1.1 企业应对质量信得过班组建设活动实行年度注册并动态管理。 4.1.2.1.2 企业应把每年注册登记情况按要求及时报送上级单位质量信得过班组建设活动主管部门和/ 或行业质量信得过班组建设活动组织单位。 1 T/CPCIFXXXX—XXXX 4.1.2.2 过程管理 4.1.2.2.1 企业应要求班组如实做好活动记录。 4.1.2.2.2 企业应对质量信得过班组建设活动过程进行管理,定期对班组的活动情况进行检查/督促。 4.1.2.2.3 必要时,企业应组织有经验的专家对班组活动进行指导和帮扶,解决班组建设活动过程中遇 到的问题和难题。 4.1.2.3 评审和发表 4.1.2.3.1 企业应对质量信得过班组建设活动成果组织进行现场评审和材料评审。 4.1.2.3.2

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