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旅游景区营销部门职责和日常管理制度 目的 规范景区营销工作，建立良好的营销渠道。 2职责 根据公司经营目标，提出和参与制定对外营销计划， 包括长期计划和短期计戈负责营销计划的具体实施。 开展市场调研工作，分析预测市场的变化趋势，上报 公司。 积极开拓市场，建立、巩固、发展营销渠道网络。 制定和开展全年的主题活动策划，并负责组织实施。 掌握各种优质宣传广告渠道，适时投放广告；做好营 销宣传工作，参加重要的博览会和展销会，组织实施各类促 销活动。 做好与各大合作商家的旅游协议书的签订、归档、管 理工作，及时通报接待部。与合作业务单位保持经常联系， 收集、反馈信息，上报公司。 负责景区各种平面设计和广告宣传设计。 营销部要采取各项营销措施，加强业务学习，努力提 高自身素质。 协助制定、修改本部门岗位职责及考核细则，并组织 实施。 L3日常管理制度 服从领导，听从安排，自觉遵守公司制定的各项规章 制度，完成公司下达的年度目标任务。 不论是在景区或是在外，要仪表端庄，举止文明，始 终保持良好的形象。 尊重客户，在对外交往中要态度和蔼，文明用语，端 庄大方，坚守工作岗位，不得无故缺岗离岗。 遇有重大问题要及时请示、汇报，不得越权办事，不 得自作主张处理重大问题。 严格执行财务规定，外出所有开支，必须先请示报告, 并报请主管领导批准。 1. 3. 6内勤人员要按要求做好各项数据的收集和汇总工作， 所有文字材料，要分门别类，妥善保管，以便日后查询，要 保守公司营销机密，所有内部文件、数字、报表、营销计划, 不经公司领导允许，不得向外人透露。 要勤俭节约，节俭办事，对宣传品、办公用品、日常 用品和公有财产要物尽其用，严禁铺张浪费。