经销商组织结构图.docVIP

经销商组织结构图 专卖店经理1人 专卖店经理1人 财务组1-2人 销售组2人 店面组1人 库管配送组2人 注 注：1、图中所列人数为一个专卖店最小的人员配置； 不同专卖店可能因实际情况可以配置更多的人员。 岗位说明： 岗位 工　作　职　责 专卖店经理 经营区域内销售目标的制定及分解，并参与、监督实施，承担主要责任； 修理厂、下级代理商等公共关系和中联品牌的维护； 业务人员的招聘、培训、分工、考评。 财务人员 日常的出纳、会计工作以及财务的监督、管控。 销售业务员 面向特许经销商和各类配件商店进行信息收集、销售、需求追踪，收集维修厂信息； 制作宣传和产品信息资料，配合专卖经理进行市场营销宣传。