交流材料：举务实之策抓项目稳增长促发展.docxVIP

时光匆匆，走过多少，我已不想去理会，只是任凭思绪在记忆里徘徊和游离。想你的夜晚，孤单席卷了全身，那一抹浓浓的离愁，仿佛心的哀泣。 PAGE PAGE 1 一桥春色在江南，杨柳初展意犹寒。燕飞夕阳里，迭荡暮色，留连青萍，万里河山。无语莺啼度芳栏，还看，绿水又东去，眼帘极处洄环。若教眼底无离恨，不信人间有白头。 交流材料：举务实之策抓项目稳增长促发展 近年来，X县全面贯彻落实省市委部署要求，以开局就是决战、起步就是冲刺的的干劲拼劲，扎实开展“项目攻坚突破年”活动，远谋近施、上争外引，推动项目提速、发展提质、经济扩容，全力促投资、扩总量、稳增长。 一、精准聚焦，吹响谋划争取“动员号”。建立会商衔接机制。紧盯中央预算内、专项债券支持领域，由县级领导负责、发改部门牵头、行业部门配合，建立经济综合部门对国省重大发展规划、投资导向、产业政策定期研判会商机制，以“对上可申报、对外可招商、对内可实施”为标准，加强与省市发改、财政等部门对接，申报X年中央预算内投资项目X项，总投资X.X亿元，地方政府专项债券项目X项，总投资X.X亿元。充实完善项目储备。聚焦农业农村、生态环保、水利交通等重点领域，由县委、县政府主要负责同志实地踏勘项目选址，召开项目谋划推进会、调度会X次，谋划储备X万元以上重点项目X项，总投资X亿元，项目数量、投资总量同比增长X％、X％。召开“十四五”专项规划项目中期调整专题调度会议，按照“退一补一、只增不减”的原则，动态调整“十四五”规划项目库，新增重大项目X项、总投资X亿元。严格项目管理制度。落实项目全过程、全流程监管，研究制定《政府投资项目管理办法》《县级预审实施细则》等制度X项，建立“三谋一审一踏勘”投资清单形成机制，定期召开项目建设联席会议，对项目报建审批评审、招投标、变更审批、资金管理拨付、竣工验收等环节进行闭环管理，严把项目审批、建设、验收等关口，严防出现“五算三超”问题，提高项目建设质量和效益。 二、主动出击，吹响招商引资“冲锋号”。顶格安排。建立“全员、全域、全链、全年”招商机制，修订完善招商引资工作考核办法，严格实行招商引资“一把手”工程，将招商引资指标纳入年度综合绩效考核，考核结果作为评先评优重要依据，充分调动各方面力量构建大招商格局。召开资金争取暨招商引资项目调度会议，制定出台招商引资、资金争取工作安排意见，年内计划招引资金X亿元以上，省外到位资金增长X％以上。专班推进。升格县招商服务中心，成立招商引资工作专班，重点围绕京津冀、长三角、环渤海等“独角兽企业”“蓝海领域”聚集区，加大招商引资力度。坚持“请进来”“走出去”相结合，抢抓春季有利时机，县级领导带队赴山东省寿光市、天津市武清区等地开展产业链招商活动，积极衔接国家能源集团山东新能源开发有限公司等企业来泾洽谈，达成合作意向项目X项，概算总投资X.X亿元。全员参与。树立“以招商引资论英雄”导向，全员参与开展大招商、招大商活动，建立高位化调度、集成化作战、一体化办理工作模式，列出招商清单，按月调度推进。深入开展“反哺归泾”行动，把X籍在外人士作为战略性资源，以乡亲乡情乡思乡愁为纽带，定期登门拜访，主动上门攀亲，吸引X家在外成功企业返乡创业，投资X.X亿元助力重大项目建设。 三、争分夺秒，吹响项目建设“攻坚号”。前期项目抓开工。全面落实领导干部包抓、“三个一”服务工作机制，县级领导一线督促调度，“一项一策”协调解决项目建设“卡壳”问题。开辟项目审批“绿色通道”，加快用地、规划、环评、能评等审批事项进度，同步推进征地拆迁、市政配套等前期工作，力促北部塬区供水保障工程、城东九年制学校建设、妇幼保健院整体搬迁等前期项目开工建设。新建项目抓进度。与省市同步举行重大项目开工仪式，集中开复工温泉小镇大景区、西气东输三线X段等重大项目X项，其中亿元以上项目X项，总投资X亿元。全面推行清单化管理机制，印发《X万元以上重点项目清单》X批次，明确时间节点、推进措施和责任主体，顺排工序、倒排工期、挂图作战，确保X项“开门红”项目一季度全部复工，固定资产投资同比增长X％以上。续建项目抓投产。围绕纳入高质量发展续建项目清单的X个重点项目，紧盯项目开工率、投资完成率、资金到位率，动员建设单位增加施工班次，坚持“周调度、月通报、季考核”，通过实地督导、晾晒成绩等措施，倒逼责任单位细化措施、全力攻坚，推动中能建投XMW屋顶分布式光伏发电、中小企业孵化园配套基础设施等续建项目形成更多工程实物量，确保早竣工、早达产、早见效。 四、多措并举，吹响服务保障“集合号”。优化政务服务。坚持“要素跟着项目走”，推行重大项目“一企一策”“一事一议”，积极落实帮办代办、容缺受理、区域化评估等服务措施，帮办代办服务X余件（次），容缺受理X项。推动“放管服”改革与数字政府融合发展，全面实行“一网通办”“一网