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骨科护士长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、评委，各位同事： 如果我竞聘成功，我一定严以律己，宽以待人，严格要求，公正办事。以下是我的工作设想： 第三、坚持以人为本，调换科内护理人员的积极性，在整体护理工作中发挥主观能动性，不断提高护理质量。作为护士长，应尊重、理解和爱惜一同日夜操劳的姐妹们，发现并挖掘她们的工作潜能， 提高对工作的主观能动性，更好地为病人提供优质亲情服务;要保证人力资源合理分派，从全局出发，综合考虑能力岗位因素及工作量，合理派班;要持续弘扬民主精神，科室工作多与她们商量，集思广益，使科室人人都以主人翁精神参与管理。 不论今天竞聘成功仍是失败，我都会脚扎实地地干，和我的姐妹们一同，用我们的劳动创建自己的美好人生，用自己的汗水快乐在医院的每一天。 谢谢大家! 尊敬的各位领导：大家好! 首先感谢院领导、护理部、人事科、监审科老师的辛勤奋动，为我们搭建了一个表达自己想法的平台。 第一，具备一定的管理能力。我参加工作不久就担当xx医院外 科支部团委的组织委员;20xx年开始担当科室总带教老师，负责管理护理实习生;20xx月在骨科护士长出门学习期间，担当骨科代理护士长，全盘主持科室工作;平常在护士长出差及休假期间，都是由我负责病房工作。 第三，积极参与社会公益活动。如参加了20xx年湖南卫视纪念汶川大地震一周年举办的“爱心图书馆”活动，接受了汪涵主持人 的采访，捐出了参编的专科护士丛书。参加了医院的志愿者活动等等。 拟订与新病区相适应的工作制度、职责、流程及应急预案等，认识科室工作的薄弱环节，实时赐予指导。 深入以病人为中心的服务理念，在病区倡导与加强主动服务意识。把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。作为护士长，还要为医生、护士创建优秀的工作、学习环境，做医生的坚强后援，做护士的贴心人。 拟订可持续发展的专科任职培训计划。使各位护士赶快适应新病区的护理角色与岗位，不断提高专科护理水平，以保证护理安全。 谢谢在座的各位领导、老师多年来对我的支持、关心和帮助，使我从一个懵懵懂懂的护士成长为一个有勇气、有能力为湘雅医院的建设和发展担当责任的湘雅人。谢谢! 我竟聘护士长有以下几方面的优势： 2、有20年临床护理和10年的护理管理经验，拥有一定外科的护理业务水平和灵活的管理方法。 3、现在担当工会外科支会主席及外麻党支部骨外党小组组长工作，有相应的组织、协调、指挥能力。 4、有解决问题的能力，能妥善办理医护、护士间、护患及兄弟科室之间的关系。 5。所率领的骨外科病房护理队伍曾多次接受省市的各项护理工 作检查，均获得好评，并连续被医院授予“关怀式护 理病房”称呼，我本人也多次被评为局、院先进个人及先进工作者。 6、本人工作热情高，也愿意担当这份外科科护士长的工作职责。 外科护士长岗位，在医院护理中占有比较重要的地位，受院各级 领导的重视，今天我面对这一工作的挑战，有以下几项工作设想：1。正确运用管理的人来源理，着重人性化管理在一切管理活动中，应 围绕人的积极性、自觉性、创建性行为，让在实现组织目标的同时，自己获得全面发展。作为护理管理者，尊重老同志，依赖党支部，团结各病区护士长，调换护士的积极性，明确工作目标，拟订可行举措，保质保量的达成护理工作任务。在布置安排工作时，要注意事物的可操作性，宽泛听取各病区护士长及医护人员的建议，实时纠正工作中的失误和偏差，让护士参与管理，增强护理人员的主体意识和责任感、归属感，增强科室凝集力，在平时工作中，应注意保持工作情绪积极向上，允许部下通情达理的发表建议，让部下知道，护士长不单愿意倾听你的建议，还会在适合的时候帮助你解决问题，在护士出现缺点、错误时，应捕捉适合的时机进行启迪、诱导、教育，使部下产生安全感，要倡导换位思考，达到相互理解，促使团结，建设一支和睦的团队。 充分调换护士的主观能动性，做好外科护理管理工作护士长在工作中一定要公正、公正，不能薄此厚彼，防止感情用事、滥用职权，因为这样最易惹起护士长与护士长，护士与护士长之间的矛盾。科护士长应尽可能让护士知道你对工作的设想、思路。用“临床无小事”来提醒每名护士，患者的问题不论大小都要十分重视，并赐予积极解决。让护士参与议论与他们切身利益相关的计划和决议，增加透明度，加强群体意识、整体观点，经过激励手段，激发每一位护士的工作热情、事业心、责任感，充分调换护士的主观能动性。 4。保障患者安全是护理质量核心。 在maslow的人类基本需要层次理论中，安全需假如仅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顾和环境是个体生存的基本条件。关于患者而言，安全尤为重要。对医院而言，保障患者安全更重假如医院的核心任务。检查科内影响患者常有的不安全因素，实时采取防范举措，根绝差错事故，