2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库附参考答案(满分必刷).docxVIP

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2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库 第一部分 单选题(300题) 1、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。 A.专业知识水平 B.各种能力倾 C.风险评估 D.经验和技能 【答案】:C 2、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。 A.计划值 B.相对值 C.实际值 D.纠偏值 【答案】:A 3、建设产品的( )的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。 A.多样性 B.特殊性 C.单件性 D.使用寿命长 【答案】:A 4、信息处理工作流程组织包括(  )。 A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程 B.设计工程准备的工作的流程 C.施工招标工作的流程 D.各项管理工作的流程 【答案】:A 5、在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于(  )流程组织。 A.信息处理工作 B.物质 C.管理组织 D.管理工作 【答案】:A 6、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( ),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。 A.定量化 B.制度化 C.标准化 D.智能化 【答案】:C 7、国家或地方的建设程序法规要求等属于(  )信息。 A.经济类 B.法规类 C.技术类 D.组织类 【答案】:B 8、下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是( )。 A.建设项目业主只要签订设计合同,就有利于合同管理 B.建设项目业主只要组织设计招标,就可减轻工作量 C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调,就利于业主的组织和协调 D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平 【答案】:D 9、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述,有误的是( )。 A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性 B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作 C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益 D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询 【答案】:C 10、任何( )都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 【答案】:B 11、英文缩写EPC指的是( )。 A.设计、采购、总承包 B.设计、采购、安装总承包 C.设计、安装、施工总承包 D.设计、采购、施工总承包 【答案】:D 12、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,除了(  )。 A.工程管理咨询单位 B.工程设计单位 C.工程投资单位 D.工程施工单位 【答案】:C 13、项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理( )。 A.能力和工作的综合性特点 B.组织职能部门间的横向协调特点 C.任职时间的阶段性特点 D.组织职能部门间的纵向领导特点 【答案】:A 14、设计和施工总承包的组织机构包括( )。 A.永久组织和临时性组织 B.永久组织和单一性组织 C.单一组织和多样性组织 D.固定组织和变化组织 【答案】:A 15、在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。 A.计划值 B.实际值 C.相对值 D.随机值 【答案】:B 16、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。 A.职能分工表 B.工作绩效报告 C.职能分配矩阵 D.外部反馈信息 【答案】:B 17、项目目标的分析和再论证的内容不包括(  )。 A.投资目标的分解和论证 B.质量目标的论证 C.编制项目投资总体规划 D.进度目标的分解和论证 【答案】:B 18、(  )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A.业主方 B.项目承包方 C.金融机构 D.设计方 【答案】:D 19、股份有限公司设董事会,其成员为(  )。 A.4~17人 B.6~9人 C.7~12人 D.5~19人 【答案】:D 20、自(  )开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。 A.20世纪60年代 B.20世纪70年代 C.20世纪80年代 D.20世纪90年代 【答案】:B 21、建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的(  )进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 A.投资 B.目标 C.进度 D.技术 【答案】:B 22、如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一

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