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绩效存在的问题及原因分析报告
一、绩效存在的问题分析
绩效考核在企业管理中起着重要的作用，可是在实际操作中，我们不难发现存在着一些问题，这些问题直接影响着绩效考核的准确性和公正性，给企业带来了很多不必要的麻烦。主要表现在以下几个方面：
1.目标制定不清晰。有些企业往往会制定一些无法实现或不切实际的目标，这样一来，工作人员不仅难以完成任务，工作压力也会倍增。
2.评价指标单一。有些企业通常只根据绩效指标去评判工作，而忽视了一些其他重要的要素，导致绩效考核相当片面和不公。
3.数据不真实可靠。绩效考核的数据是绩效考核的决定性因素，如果数据存在着虚假、不真实甚至是人为制造的错误，就会严重影响企业的
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