2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年考题专家甄选版后附答案.docxVIP

（图片大小可任意调节） 2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年考题专家甄选版带答案 卷I 一.单选题(共35题) 1.【真题】确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是（　　） A.网络图 B.线性关系图 C.横道图 D.组织关系图 2.咨询工程师在()阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。 A.项目决策 B.项目建设准备 C.项目实施 D.项目投产后 3.【真题】根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整()。 A.关键线路上工作的总时差和自由时差 B.关键线路上工作的开始时间和总时差 C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间 D.关键线路上工作的结束时间和自由时差 4.【真题】开展工程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。 A.被评价对象的重要性 B.有害因素导致事故的可能性 C.被评价对象的特点 D.事故可能的严重程度 5.通过对项目费用目标按时间进行分解，在（）基础上，可获得项目进度计划的横道图。 A.网络计划 B.费用计划表 C.资源消耗计划 D.项目成本分析 6.工程项目管理层次不包括（）。 A.决策层 B.协调层 C.投资层 D.执行层 7.【真题】关于工程项目开标的说法，正确的是()。 A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致 B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加 C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况 D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读 8.在费用控制的步骤中，（）的目的在于为决策提供支持。 A.比较 B.分析 C.纠偏 D.预测 9.编制费用计划的成果是（）。 A.项目费用估算表 B.项目费用目标分解结构 C.项目费用计划文件 D.项目资源安排 10.【真题】采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括：①准备资料并熟悉施工图纸；④编制工料分析表；③计算工程量；④计算直接工程费；⑤计算其他费用；⑥复核。正确的顺序是（　　） A.①－②－③－④－⑤－⑥ B.①－③－④－②－⑤－⑥ C.①－③－②－⑤－④－⑥ D.①－②－③－⑤－④－⑥ 11.【真题】工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。 A.策划和决策 B.准备 C.竣工验收和总结评价 D.实施 12.工程项目合同管理的法律依据中，()是规范工程建设市场交易的主要法律，也是规范合同管理行为的法律。 A.《民法通则》 B.《合同法》 C.《建筑法》 D.《招标投标法》 13.保证项目产品功能特性的过程是(　)。 A.项目的资金投入过程 B.项目的销售过程 C.创造项目产品的过程 D.项目管理的过程 14.备齐项目选址、资源利用等方面的批准文件是业主在项目()阶段的主要任务。 A.决策 B.实施准备 C.实施 D.竣工验收 15.下列哪项不属于政府对工程项目管理的特点(　)。 A.行政权威性 B.经济效益性 C.法律严肃性 D.手段全面性 16.项目经理管理团队工作的内容不包括（）。 A.开展项目实施中的指导 B.对项目全过程进行全面控制 C.做好内外关系的协调 D.宣布项目团队工作结束 17.工程项目风险管理中，对于风险概率和影响的定义是在（）规定的。 A.风险管理体系 B.风险识别 C.定性风险分析 D.定量风险分析 18.项目相关人员分析方法的内容不包括（）。 A.项目相关人员不分类别全部列在项目成员关系表上。 B.要在一定范围内进行交流，保证项目相关人员表格的完整性 C.要决定不同项目相关人员参与项目的阶段时间 D.决定不同人群的参与方式 19.工程项目的质量管理是使项目科学决策、精心设计、精心施工，保证（）的实现。 A.投资目标 B.质量目标 C.业主目标 D.效益目标 20.对项目团队成员（）的考核目的是为团队工作任务的完成提供保障，同时保证团队良好的精神面貌与工作热情，促进团队精神的形成。 A.工作质量 B.工作纪律 C.工作效率 D.工作成本 21.【真题】进行工程项目费用控制的工作包括：①比较，②预测，③检查，④分析，⑤纠偏。正确的实施顺序是()。 A.①→②→③→④→⑤ B.①→④→②→⑤→③ C.①→③→④→②→⑤ D.①→②→④→⑤→③ 22.业主支付费用的具体方式与（）有很大关系。 A.施工方法 B.合同形式 C.工程特点 D.承包商的要求 23.【真题】关于项目管理的说法，正确的是()。 A.项目管理过程因项目的不同而完全不同 B.项目管理过程是创造项目产品的过程 C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础 D.创造项目产品的过程是项目管理的对象 24.【真题】某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是（