生产调度应急预案14.docxVIP

生产调度应急预案 1范围 本预案规定了在发生生产突发事件时，油港管理处生产组织协调和应急指 挥要求。 本预案适应于油港管理处有关科室、车间及相关单位。 2编制依据 2006年长岭炼化公司重特大事件应急预案中所涉及到的国家、中石化相 关法律、法规。 2006年长岭炼化公司重特大事件应急预案中所涉及到的有关内容。 油港处下属各车间的操作规程。 3目的 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，提高生产突发事件的应急能力， 提高应急反应速度，预防和控制次生事故的发生，确保油港管理处生产“安、稳、 长、满、优”运行。 4处理原则 以人为本、安全第一、反应迅速、统一指挥、分工协作。 5职责 5.1生产科 a） 详细了解生产突发事件原因、经过及处理情况，及时向油港处应急指挥中 心汇报、请示并落实相关指令，向各下属车间下达相关指令； b） 负责制定生产应急处置指导方案； c） 在油港处应急指挥中心的指导下，负责组织、指挥、协调、督促生产应急 事件的处理，防止事故进一步扩大及次生事故的发生； d） 负责生产突发事件处理过程中的物料平衡； e） 负责能量平衡，做好水、电、汽、风、导热油等公用工程的平衡工作，保 证消防用水和生产装置的动力正常供用； f） 确保产品质量，防止质量事故的发生； g） 负责油港管理处应急指挥中心交办的其它任务。 5.2设备科 a） 详细了解生产突发事件原因、经过及处理情况，及时