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ppp项目公司组建及管理方案
PPP项目公司组建及管理方案（初稿）
为了更好地规范和管理PPP项目，明确实施阶段（中标后至项目移交）的工作流程，以及浙江省建工集团（以下简称“集团”）、项目公司（以下简称“SPV公司”）和施工方三个主体之间的责任、权利和分工，特制定了本办法的试行。
总则
1. 集团负责项目投融资管理和重大事项决策，总承包公司负责项目公司组建和协助项目公司运营，施工方负责项目建设和后续运营维护。
2. 项目公司独立核算，所有与项目建设、项目融资及项目公司运营等相关成本计入项目公司成本。
3. 集团对PPP项目的考核综合项目公司及施工方进行整体统盘考核。
4. 本办法针对集团独资
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